公司领导关于加强企业作风建设的讲话发言稿

公司领导  **

同志们：

    四季度是公司承压前行、积势蓄能、跨越赶超的关键时期，如何走在前列、挺起担当?如何创一流业绩、擎起旗帜?这离不开各级管理人员过硬作风。围绕锤炼作风，董事长在年度工作会上给出了有力指引：常态化开展作风整治行动，打击歪风邪气、倡树正面典型，凝聚干事创业的正能量，以风清气正的良好政治生态，共同守护好来之不易的大好发展局面。下面，就贯彻落实好会议精神，我强调以下三点要求：

    一、正视问题，清醒认识干部队伍不良作风表现及危害

    *强调，工作作风上的问题绝对不是小事，如果不坚决纠正不良风气，任其发展下去，就会像一座无形的墙把我们党和人民群众隔开，我们党就会失去根基、失去血脉、失去力量。我们企业也是一样，如果干部队伍的作风不好，迟迟得不到纠正，广大职工就会对我们的干部失去信任，对我们的企业发展失去信心，企业持续发展的动力将会逐渐枯竭。

    应该说，目前我们的干部队伍总体是好的，作风的主流是好的，多数都能履职尽责、担当实干。特别自去年以来，面对愈来愈严的监管形势、愈来愈重的迎检任务，以及灾害防治、接续调整、手续办理等诸多艰巨任务和重大考验，从班子到副总、从单位部门负责人到基层一线的各级干部，以良好的精神面貌和作风，带领广大职工团结实干、克难攻坚，各方面工作都创出了优异成绩，推动了公司整体持续向好发展。这是公司党委对干部队伍作风状况的一个总体判断......此处隐藏4268字，下载文档可见......一个干部好不好，职工群众的眼睛是雪亮的。要用好各种考核评价的结果，作为评先树优、任免提拔、工资奖罚的重要依据，真正把担当作为、素质全面、作风优良、在职工群众中威信高的干部选出来、用起来、提上来，让那些庸碌无为、不担当、不干事、职工评议差的干部挪出位子或者降下去。要鞭打慢牛、奖励快牛，不能光鞭打快牛，让能干的光干、多干，不能干的反而享受轻松。

    三要加大竞争选拔。坚持公开、公平、公正的原则，进一步加大竞争性选拔用人的力度。前期，公司已经多次采用这种方法，针对技术员、安监员等岗位进行竞争性选拔。下一步，各个不同的专业、部门、岗位缺人用人，都可以采用竞争性选拔机制，面向全公司公开选拔竞聘。同时，将竞争性机制进一步向基层区队延伸，可以在班组长的选拔任用上，积极探索竞争性选拔、定期评议、轮动使用等做法，谁干的好、职工认可，就由谁来干;干的不行、职工不认可，就下来再锻炼锻炼。要通过竞争性机制，让干部队伍活起来，工作积极性提起来。

    同志们，优良的纪律作风，是干好任何事业的保证。让我们以这次会议为契机，进一步提高认识、转变作风，担当作为、真抓实干，以奋发有为的精神状态，以风清气正的良好生态，共同守护好我们来之不易的大好发展局面，全力推进各方面的工作任务，为公司开创高质量发展新局面而努力奋斗!