中铁建某局项目部20XX年度工作总结及工作计划

    ​​​​​​​一、基本工作情况及预算指标完成情况

    XX市市政基础设施建设工程包括XX大桥、XX大桥、XX大桥三座桥的加固维修，施工的内容主要包括桥塔外表面防腐涂装、拱肋涂装、混凝土表面缺陷处理、混凝土裂缝处治、吊杆梁端锚头维护、泄水管维护、伸缩装置更换、伸缩装置后浇带混凝土更换、伸缩装置橡胶止水带更换、桥面连续改造及人行道面砖局部重铺等，合同金额为XX万元，计划工期148天（6月5日至10月30日），合同工期152天（6月15日至11月13日）。

    20XX年计划产值XX万元，实际完成产值XX万元（不含未批复变更）。截止目前对业主计量累计完成XX元，业主单位累计支付金额XX元。

    项目自开工以来，在公司领导和机关各部门的大力支持和关怀下，各项工作进展基本顺利，现就本项目本年工作情况汇报如下：

    一、主要完成工作：

    1、外部协调工作情况

    1）项目部积极联系XX市交通管理部门完成三座桥交通管制工作。

    2）项目部积极配合公园管理处、生态环境保护综合行政执法局、大凌河管理处、电力局、社区村委会等相关机......此处隐藏3832字，下载文档可见......不够精细，由于管理人员少的原因，难以满足现场施工质量管控和内业需要；

    3）由于本项目开工晚，再加上交通组织的影响，是使得工期紧张，项目管理人员与业主单位、其他相关部门沟通相对少，外部协调能力有待提高。

    4）出现问题缺乏应对外部复杂环境的处理和应变能力；

    5）需继续加强推进“管”、“监”分离到项目基层，后续工作中将加强培训和学习，严格贯彻落实上级文件，将安全生产质量工作落到实处。

    四、2022年工作基本思路、安排和措施

    1、工作基本思路：

    目前现场施工任务已全部完工，但项目部还需做好以下三方面工作：

    1）完成收尾工作，做好工程的竣工验收；

    2）收集、整理工程归档资料，做好竣工资料的提交；

    3）完善设计变更材料，完成工程量变更相关手续及计价工作；

    2、保障措施:

    1）及时与业主单位及相关单位沟通协调，尽快完成工程的竣工验收，做好验工计价等收尾工作。

    2）及时完成工程竣工资料整理，并与当地档案馆联系，确保竣工资料能一次性交付。

    3）收集整理设计变更材料、现场相关签证，确保工程量变更顺利完成。