中铁某局2023年度行政工作总结及2024年度行政工作计划

    2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是局发展历程中极为特殊的一年。一年来，我们经历了经济形势下行承压、风险防控形势严峻、行业竞争持续增加等大战大考，实现了市场与现场共进、改革与发展同步的目标。一年来，我们紧密围绕经营开发和项目管理两大任务，在深化改革、提质增效中增强发展动能，企业发展基础日益稳固，发展能力逐步增强，建设企业强大、职工幸福的世界一流 企业信心更足、定力更强、步履更稳。

    一、2023年主要工作回顾

    (一)市场竞争能力不断提升。截至11月底，全局新签合同额 亿元，是股份公司下达自揽计划 亿元的 %。一是产品结构持续优化。房建、市政、城轨三大城市业务占比 %，同比提升 个百分点，“城市经营”策略成效显著。其中，房建新签 亿元，同比增长 %;城轨新签 亿元，同比增长 %;铁路新签 亿元，同比增长 %，传统优势持续巩固;公路、JR领域深度拓展，水利水电、林业治理等新领域取得突破，房地产开发走上良性发展轨道。二是经营效能显著提升。全年承包经营完成 亿，同比增长 %。华北、华东两个经济发达区域保持正增长，湖南、河南、江苏等“核心产区”数量不断扩大，“富油区块”产出明显提高。三是投资经营......此处隐藏9132字，下载文档可见......任追究三大机制，围绕重点工程、重要领域和重要环节，全面加大审计力度，充分发挥监察和督导作用，营造崇廉尚洁、风清气正的良好氛围。

    (七）强化作风建设，不断厚植为企情怀

    “其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”，意思是当政者言行端正,不用发号施令，自然上行下效,政令将会畅行无阻;当政者言行不正，即使强制命令，也不会遵照执行。各级领导干部要以身作则﹑率先垂范,加强自身作风建设，为员工树立榜样、作表率，更好凝聚企业发展合力。

    一是切实改进作风。要坚决按照“六提倡六禁止”要求，解决当前部分员工消极懈怠、有令不行等作风问题，减少不作为、慢作为、乱作为的现象。对企业负责、对个人负责，进一步找准工作的切入点、结合点、着力点，提高自我标准，在担当中展现才干，在学习中练强本领，在服务中转变作风，在逆境中砥砺品格，以优良的作风引领企业高质量发展。

    二是狠抓执行力建设。要围绕局党委各项决策部署，坚持抓落实、见成效，细化岗位职责，明确执行标准，将工作标准量化、细化，把工作目标责任到岗，落实到人，进一步加强督导考核，严肃执行纪律，确保有目标就有措施、有措施就有结果、有结果就有考核，有考核就有兑现，全面加强执行力建设。

    三是加强幸福企业建设。充分发挥群团组织桥梁纽带作用，弘扬劳模精神和工匠精神，抓好事关员工群众利益的重点工作，落实企业发展与员工收入同步增长，让广大员工共享改革发展成果，不断增强凝聚力和向心力。