中铁建某集团公司项目部2022年工作总结

    一、工程概况：

    （一）危桥改造项目主要情况

    1、采用设计施工总承包模式，项目实施改造桥梁分布于荆门市5个县市区内，工程辐射范围为1.24万平方公里。工程招标清单含XX座危桥，其中包括XX座中小危桥拆除重建及153座病害桥梁加固改造，计划工期XX天。现经省交通厅核查及地方交通局确任一期施工桥梁数量包括114座桥梁需要拆除重建和23座桥梁需加固改造。项目于XX年11月中标，中标价为（费率）97.15%（以财政评审金额为基准价，本项目估算总投资额为XX万元）。项目筹备组自2020年11月组建成立进场，进行预制梁场建设和现场危桥勘察，XX年3月10日第一座拆除重建桥梁开工。

    新建桥梁上部结构形式主要为现浇板梁和预制T梁两种型式，现浇板梁采用8m、10m两种梁长，T梁采用13m、16m及20m三种梁长，下部结构主要由钻孔灌注桩或扩大基础，承台、墩柱及帽梁组成......此处隐藏3790字，下载文档可见......对于单跨8m以下跨径结构采用箱涵改造方式进行。

    四、2023年工作安排

    （一）抓好三年消危项目的收尾工作，做好资料归档移交和资金回款工作。

    （二）根据总体进度计划，稳步推进浰河大桥改造项目生产进度，确保年底前实现贯通；加大与钟祥市公路局的沟通协调力度，及时做好计量回款工作。

    （三）以“时时放心不下”的责任心，严格抓好安全管理工作，充分调动每名员工的积极性，切实当好安全生产“第一责任人”，杜绝安全责任事故发生。

    （四）持续推动项目部大商务管理体系建设，立足项目生产经营实际创效。

    （五）针对疫情多点散发态势，一以贯之地做好疫情防控工作，保证项目部内部安全。