国企总经理在2023年三季度安委会上的讲话

总经理  

同志们：

    今天，我们在这里召开公司三季度安委会，主要任务是贯彻落实 市建委视频会、集团公司安委会会议精神，深入分析当前面临的安全生产形势，研究部署下阶段安全生产重点工作，从事故中汲取教训，全面落实安全生产主体责任，确保公司安全生产管理工作全面受控。

刚才， 等三家单位分别做了绿色安全施工管理工作汇报。机关各相关部门对汛期安全、安全生产、消防保卫、大机设备安全、劳务管理等相关工作进行了部署，我都同意，请各单位按照部署要求，认真抓好落实。对于下一阶段工作，我再强调三点意见：

    一、认清形势，提高站位

    安全生产事关公司的发展大局，是我们一切工作的底线。作为国有企业，我们要进一步提高政治站位，时刻保持清醒头脑，牢牢守住安全底线。安全稳定是第一位的，安全工作是1，其他工作都是1后面的0，没有安全这个1，其他的都是0。我们要深入领会，切实把安全生产放在企业发展头等重要位置，牢固树立底线思维，增强红线意识，筑牢筑实安全生产防线。

    二、聚焦重点环节，正视问题隐患，狠抓安全生产工作

    三季度是施工生产黄金季节，各类生产任务繁重，同时，也正值防汛关键时期，外加高温、高温、雷电等恶劣天气的影响，诱发安全事故的各类因素交......此处隐藏2132字，下载文档可见......与评估，及时研究部署针对性措施，有效防范遏制生产安全事故发生。特别是要对安全隐患进行系统性分析。坚持透过问题看成因，认真查找诱发事故隐患深层次原因，致力通过隐患分析找出根源问题，对不安全行为进行及时纠正，对不安全环境进行有效改善。

    二是要提升应急处置能力。应急体系的能效如何，关键还是在人、在于队伍建设。要强化应急专业力量，配齐必要的救援设备和物资，提升专业抢险救援能力。有针对性地开展各项应急演练，围绕各种不同场景，突出实战化，并做好演练总结，及时完善工作预案，为随时应对各类突发事件做足准备。

    三是要抓好培训宣传工作。安全生产工作是一个系统工程，涉及到方方面面，需要全公司共同参与。要深入普及安全知识，持续开展安全教育，针对不同对象创新培训的方式方法， 培训的内容要好懂、易学、能掌握，使从业人员都主动当好自身安全的“第一责任人”,推动形成全公司齐心协力抓安全的强大合力。

    同志们，做好安全生产工作是我们义不容辞的责任，我们要始终坚持人民至上、生命至上，进一步增强风险意识、牢固树立底线思维，时刻绷紧安全生产这根弦，一刻也不能放松。要紧贴企业实际，着力在完善机制、落实制度、补齐短板、打牢基础等方面下功夫，为公司高质量发展营造更加健康、安全、稳定的环境！

    我就讲这么多，谢谢大家！