国企党委书记在四季度生产经营工作会议暨三级公司建设工作会议上的讲话

党委书记  

同志们：

    刚才， 总会计师、生产运营管理部、董事会办公室分别通报了财务指标分析情况、三级公司发展现状分析情况， 总经理作了很好的工作报告，我都同意。借此机会，我讲几点意见。

    一、肯定成绩，进一步坚定高质量发展的信心

    一年来，我们紧扣高质量发展主线，聚焦稳增长、优结构、控风险，扎实推进“高质量发展落实年”活动，加快建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业，荣获总公司业绩考核“A类”、任期考核“3连A”。成绩突出表现为：

    一是稳增长势头好。新签合同额、营业收入、利润总额、净利润分别同比增长 %，全面超额完成三季度生产经营任务。靠前服务交通强国、“一带一路”建设， 等重大工程取得节点性突破，国家队、主力军地位有力彰显。立足高水平科技自立自强，启动建设集团首批 个原创技术策源地和“链长”牵头的创新联合体，多个科技攻关项目成果显著。狠抓减亏治亏，法人口径亏损面、亏损额均有改善。海外经营业绩逆势上扬，属地化发展、独立经营试点等工作有序开展，“业务国际化”向“公司国际化”升维的态势日益......此处隐藏13132字，下载文档可见......制度，建立清单、强化整改、形成闭环，持续加强基层党建创新。聚焦四季度急难险重任务，认真总结并推广在 项目建设中形成的“集团蓝·党旗红·大战大考当先锋”的典型经验，持续擦亮党建品牌，扎实开展新一轮基层党建标杆和党员示范岗创建，激励广大党员干部干在实处、走在前列。

    三是坚持党管干部、党管人才，加强梯队建设。坚持把政治标准放在首位，强化“以业绩论英雄、英雄不论出处”的导向，确保选出来的干部让组织放心、群众满意、员工服气。召开集团人才工作会议，深入实施“十四五”人才强企专项行动计划，加强对高端领军人才的支持力度，加大对复合型、紧缺型人才的引进力度，加快对优秀年轻干部的培养选拔力度，构建科学合理的人才梯队。

    四是坚持反腐“零容忍”，抓好党风廉政建设。持续完善“大监督2.0”体系，把不敢腐的强大震慑效能、不能腐的刚性制度约束、不想腐的思想教育优势融于一体，坚决防止问题由小变大、由风及腐。加强巡视整改和成果运用，认真梳理内外部巡视整改情况，围绕“改什么、谁来改、怎么改”，压实主体责任和监督责任，扎实做好巡视“后半篇文章”。

    同志们！船到中游更奋楫，行至半山勇攀登。四季度我们面临的挑战更多、任务更重，使命也更光荣。让我们更加紧密地团结在 周围，以舍我其谁的担当、只争朝夕的劲头，加快建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业，以实际行动和优异成绩谱写集团公司高质量发展新篇章！

    谢谢大家！