国企党委书记、董事长在集团公司一届二次会员代表大会暨职代会闭幕式上的讲话

党委书记、董事长  

各位代表、同志们：

    今天，我们召开公司一届二次会员代表大会暨一届三次职工代表大会，目的是共商共议事关职工切身利益的重大事项和重要制度。在全体代表的共同努力下，大会圆满完成了各项议程。在此，我代表公司党委，向一直以来奋战在公司各条战线上，为公司发展付出辛勤努力、作出积极贡献的广大干部职工，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

    公司党委、工会自 *年 月成立以来，各级工会以“五彩党建”品牌为牵引，以“参与、维护、建设、教育”四项职能建设为根本，服务大局“聚人气”、服务职工“暖人心”，为公司高质量发展作出了积极贡献。但客观讲，公司经营发展任务较重，本部和个别子公司的工会建设起步相对较晚，工会组织建设还需进一步加强，工会体制机制还有待进一步完善，工会工作的发展空间和潜力依然很大。

    下面，我就进一步做好公司工会工作谈几点......此处隐藏2732字，下载文档可见......工群众呼声，做职工群众的“知心人”。要持续深入开展“我为群众办实事”活动，扎扎实实为职工群众做好事、办实事、解难事，想员工之所想，急员工之所急。充分发挥工会组织“减震器”作用。公司各级工会要主动作为，当好维护职工合法权益的“安全阀”、企业和谐稳定的“减震器”，千方百计维护职工群众利益，丰富职工文体生活，不断改善劳动环境，切实维护好职工群众的经济、政治和精神文化权益。

    二是不断完善企业文化体系。要认真梳理、总结和提炼企业文化。公司成立之初，我们研究提出了“创新、合作、进取、诚信”的企业文化。经过四年多的实践，当初描绘的企业文化是否深入人心了？是否适用于公司长远发展的需要？是否符合干部职工的心声？这些我们都需要重新审视和认真思考。要把文化建设“软任务”变成“硬指标”。要跳出企业文化建设“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的怪圈，把企业文化建设从软任务变成硬指标，与质量、成本、利润等硬指标同等看待。

    三是着力推动幸福企业建设。聚焦提升职工生活品质，研究制定《推进“幸福 ”建设指导意见》，推动改善职工的工作、生活、发展环境，努力实现职工体面劳动、舒心工作、幸福生活。开展星级项目幸福之家创建活动,推进项目幸福之家“十个一”工程。三年内完成 家幸福企业的标准化建设，评选 个项目幸福之家。推动健康 建设，大力推进关爱员工工程，加强人文关怀和健康服务，推动EAP关爱计划，建立职工疗休养机制，广泛开展职工健身活动,促进职工身心健康、全面发展。

    各位代表、同志们！使命艰巨光荣，事业催人奋进。希望广大职工继续保持昂扬向上的状态、干事创业的劲头和追求卓越的信心，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当，在百舸争流中劈波斩浪、在千帆竞发中勇立潮头，以新担当新作为开创集团公司更加美好的明天！

    谢谢大家！