建筑国企子公司2024年安全生产工作要点

    一、总体思路

    为全面贯彻党的二十大精神，深入落实 关于安全生产的重要论述，依据《总公司“十四五”安全生产专项规划》及《集团党组2024年工作要点》，集团将本年度确定为“全员安全生产责任深化年”。2024年全集团安全生产工作将以提高政治站位、夯实责任落实、深化专项行动、加强风险防控、提升本质安全水平为主要内容，全力构建集团新型安全生产治理模式，保护人民群众生命财产安全及健康，以高水平安全服务集团高质量发展。

    二、工作目标

    杜绝重大事故，遏制较大事故，大力压减一般生产安全责任事故；“零死亡生产安全责任事故”三级子企业占比不低于80%；不发生社会影响较大的事故或险肇事件，不发生职业健康损誉事件。

    三、重点工作

    （一）提高政治站位，正确处理好发展与安全的关系

    1.坚持两个至上，坚决贯彻上级重要决策部署。各级党组织、各级企业，要以 关于安全生产工作的重要论述及指示批示精神为统揽，深入贯彻上级决策部署，始终坚持人民至上、生命至上，以“第一议题”的形式组织做好 重要论述再学习、落实统筹发展和安全要求情况的再检视；运用公众号、智慧平台等多种载体，常态化学习安全生产政策方针，增强做好安全生产工作......此处隐藏2832字，下载文档可见......加强对危大工程、大型机械设备、专业分包队伍等重点环节安全管控。对高处坠落、起重伤害、坍塌、火灾等多发易发事故，专项攻坚；对铁路、矿山、港口航道、水务环保、轨道交通和城市综合体、旧城改造等新业务领域，要重点健全体系、完善标准、历练队伍，保证新业务拓展与安全体系、安全标准、安全队伍同步建立，同步运行。

    （五）强化科技赋能，不断提升本质安全水平

    14.加快科技强安建设。重视加强高风险领域“机械化换人、自动化减人”工作，采用新技术、新装备、新工艺和新材料，提升大型设备设施信息化、自动化水平；积极推进有限空间作业智慧管控、隧道施工安全预警等智慧护安系统研发，提升风险防控水平。

    15.全面推广智慧平台。进一步强化 智慧安全平台核心功能，完善与政府、建设方及其他参建单位的多系统对接，通过数据协同、业务联动，提升安全监管效能。各级企业要在平台试点的基础上，主动参与功能完善，主动参与推广应用，尽快实现在各企业、多层级、多领域的全面实施。

    16.提高应急处置能力。加强应急体系和应急能力建设，做好预案准备、机制准备、队伍准备和装备物资准备，加强应急演练，加强与有关部门协调联动，积极参与风险评估、隐患排查、抢险救援、救灾救助等任务，依法实施安全生产责任保险，提高应急处置能力。