国企总经理在集团公司2024年年中工作会暨运营分析会上的讲话报告

总经理  **

同志们：

    刚才，**董事长作了讲话，从“切实提高政治站位，坚持以高质量党建引领保障高质量发展”和“发扬历史主动精神，走好新时代赶考之路”两大方面提出了工作要求，重点部署了深化党纪学习教育、创建行业一流企业、加快推进流程优化升级、深化人才发展体制机制改革、构建“大监督”体系等五个方面的工作，我们要认真学习领会、抓好贯彻落实。

    下面，我从运营层面总结上半年主要工作，部署下半年重点任务。

    一、上半年主要工作

    上半年，我们坚决贯彻集团决策部署，认真落实局年初工作会精神，统筹推进深化改革和生产经营，各项工作取得优异成绩，我局**项发展类评价指标中**项领跑各工程局。完成新签合同额**亿元，预算完成率**%，同比增长**%;实现营业收入**亿元，预算完成率**%，同比增长**%;实现利润总额**亿元，预算完成率**%，同比增长**%，主要指标好于预期、优于同期。资产负债率**%，控制在季度管控目标以内;营业收入利润率**%，同比提高**%;全员劳动生产率**万元/人，同比提高**%，资产创效、运营效率持续提升。

    具体来说，成绩主要体现在四个方面。

    (一）市场营销承压奋进

    一是主要指标逆势上扬。实现中标额**亿元，同比提升**%。其中公投项目**亿元，同比增长**%;优势领域项目**亿元，同比增长**%......此处隐藏11680字，下载文档可见......全面排查、立行立改，确保圆满完成集团各项目标任务。要持续提高子公司签约质量，坚决禁止承接中小民企和三四线城市地产项目，确保月付**%合同额占比持续提升。要加大自施份额占比，持续提升合同额转化，确保企业层面合同额转化率不低于**%。要抓实地产项目风险销项，聚焦确权、回款、结算和行权等环节，压实责任，力求实效。要加大案件管控，对于业主资信急剧恶化、债权额高的项目，要研判时机、快速保全;对于在手诉讼案件，要加速推进确权和执行回款，全年确权、回款、减损金额同比提升不少于**%。

    (七)抓好党的建设，持续增强引领能力

    要以党纪学习教育激发出来的干事创业精气神，推动各项部署要求落到实处、见到实效。要扎实推进“靠企吃企”整治回头看，深入推进“厉行节约、勤俭办企”专项行动和“严肃党风党纪、整治超标接待”专项行动，深入整治超标用车用房等行为。要推动作风建设在分同、二三级单位纵深开展，全力为基层办实事。要持续推进定岗定编，二级单位年底前完成部门及人员调整，三级单位年底前完成部门和岗位梳理。要认真履行国企责任，做好农民工工资支付及中小企业账款支付工作。要突出抓好信访维稳工作，维护企业和谐稳定。要切实加强舆情监测与处置，强化内部各类媒体阵地管理，规范员工网络行为，严防负面舆情发生。

    同志们，使命重在担当，实干成就未来。我们要坚定信息，勇于进取，不等不靠，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全力以赴完成全年目标任务，以优异成绩谱写公司高质量发展新篇章!

    谢谢大家！