国企坚持以“12345”党建品牌牵引企业高质量发展的工作汇报材料

    近年来，公司党委准确把握当前发展的新要求、新任务、新考验，以推动生产经营为出发点，以调动党员群众积极性、主动性、创造性为着力点，探索并形成了以“强化一个目标驱动、激励两类作用发挥、深耕三大重点方向、构建四维体系平台、誓保五星执行到位”为主要内涵的“12345”党建品牌。

    一、锚定“一个目标驱动”，凝聚发展力量。

    党支部将党建工作与生产经营有机融合，充分发挥思想政治优势和组织优势，发挥凝聚党员群众的主心骨作用， 强化“目标同向”，与部门合力做好顶层设计，策划年度工作和重点工作目标， 提升党支部服务推动中心工作的含金量。同时，落实“目标驱动”管理方式， 通过制定分解目标、研讨固化目标和监督落实目标，实现党员作用可量化、作用效果可量化，激发活力攻坚克难。

    二、抓好“两类作用发挥”，形成“雁阵格局”。

    一是科学管理筑牢发展根基。党支部充分发挥在企业改革、发展和生产经营中的作用，找准党支部工作融入生产经营的方式，参与制定部门重大问题决策工作方案，推动党支部工作高质量融入生产经营。两年间，党支部在重要工作部署、发展规划制定、内部组织机构调整、重要岗位人员......此处隐藏2668字，下载文档可见......指定经验丰富的老师傅和党员骨干指导青年员工，带动他们扎实钻研、吃透技术、迅速成长，提高全员业务工作能力。同时，由党员先锋和技术骨干牵头梳理岗位工作薄弱环节和重点难点问题，带头想办法、出主意，切实掌握发展的主动权。

    四是“四定”模式确保责任落实。由党员骨干担负起构建四个平台、推动重点业务发展的主体责任，通过定目标、定人员、定责任、定时限的“四定”管理模式，给党员和骨干压担子、交任务， 进一步明确职责、强化担当意识。

    五是多角度、规范化实施监督考核。根据党员在管理、市场、技术等不同岗位的工作职责和要求，制定不同的衡量考核标准，以积分形式对作用发挥情况进行量化考核。通过考察月度计划节点完成情况、岗位工作开展质量情况、安全保密执行情况等，评估党员岗位工作胜任能力和发展潜力。同时以民主评议为抓手，用好批评和自我批评成果，考察党员针对提出问题的整改和提高情况，并完成对党员的综合评价评分。

    总的来看，以“12345”党建品牌为牵引，公司党委一方面积极探索和丰富党支部工作的新机制、新方法、新载体；另一方面，推动党支部内形成了查不足、补短板、严整改的良性循环，使党员管理和考核真正能评出压力、考出动力、激发活力，形成了党建引领、组织驱动、党员骨干带动的良好格局， 有力保障了集团各项任务的高质量完成。