某省属国企20XX年年中工作会报告

总经理  XX

同志们：

    现在，我受集团公司委托向大家报告半年工作，并对下半年工作进行部署，请同志们提出意见建议。

    第一部分 上半年工作回顾

    上半年，集团上下始终坚持以新时代思想为指引，全面贯彻落实上级有关决策部署，主动应对经济持续下行压力和基建行业增速下滑影响，各项经营生产保持稳中向好。

    上半年，新签合同额完成计划的XX％，总产值完成计划的XX%，利润总额完成计划的XX%，营业收入完成计划的XX%，经营性收款完成计划的XX%。主要经济技术指标均保持稳定增长，取得了较好的发展成绩。

    一、深耕细作，市场开拓努力前行

    受宏观环境影响，市场招投标工作明显受阻。集团上下快速反应、应时而动，主动加强高层深度对接，扎实推动“大客户、大区域、大项目”策略落地见效，市场规模保持稳定增长。

    市场布局稳中蓄势。京津冀市场持续巩固，新签合同额XX亿元，市场份额持续领跑。京外战略区域市场集群稳步扩大，长三角、成渝城市群、粤港澳大湾区三年新签合同额超百亿，五十亿、百亿级区域市场集群规模保持稳中有增。区域总部建设初见......此处隐藏10132字，下载文档可见......成效引领保障新发展，一体推进全面从严治党（党建）工作考核和政治生态分析研判，建立健全大监督体系，紧盯改革发展重大任务做实监督，深化靠企吃企等问题专项整治，强化境外资产监管和廉洁风险防控，推动区域监督工作落地见效。保持正风肃纪反腐高压态势，深化以案促改，开展廉洁家风征文微视频等活动，加强廉政文化建设，实现不敢腐、不能腐、不想腐一体推进目标。

    持续为高质量发展凝聚奋进合力。以服务企业发展为主线，开展全员参与、全面覆盖、全过程管理的群众性劳动竞赛和安全生产活动，承办好市首届建筑信息模型技术员职业技能大赛。以服务关爱职工为重点，送好清凉与温暖，抓好职工创新工作室和工匠创新工作室创建，办好“最美一线劳动者”微视频大赛。以富有时代特点和企业特色的“青”字号品牌活动凝聚青春力量。以强化知联会建设为抓手，充分为治企兴企聚力集智。

    同志们，越是形势多变、环境复杂，越要保持清醒头脑和战略定力。下半年，我们要坚持把企业稳增长放在首要位置，千方百计在保存量、促增量、创新量上下功夫，狠抓行动落地和风险防控，在埋头苦干中增长实力，在改革创新中挖掘潜能，在积极进取中开拓新局，不断强化“稳”的定力、加快“进”的步伐，赢得长远发展，在建设国际知名的城市建设综合服务商的征程上展示新作为！谢谢大家！