国企党委书记在2023年下半年工作会暨重点项目经济活动分析会上的讲话

党委书记、董事长  

同志们：

    今天，我们召开公司下半年工作会暨经重点项目经济活动分析会，这是公司第四次党代会后，我们如何落实会议精神，实现各项任务目标的第一次比较大的会议。刚才，几个分管领导结合各自分管工作，对后续工作做了详细安排，后面 总还要就下半年整体工作做具体要求和重要部署。为此，我简要讲两方面内容，一是简要传达集团公司 书记“半年工作会”讲话精神；二是就公司当前的形势和面临的新问题谈几点意见。

    首先，我从四个方面简要传达一下 书记的讲话精神：

    书记在讲话中确定的下半年的总体工作思路是：保存量、促增量、补短板、聚合力、提质量。并从四个方面明今后的对应措施及努力方向。

    一是明确思路，积极应对市场变化。讲话要求各单位要在提高站位，巩固传统优势市场；进一步落实责任，加快补齐城市建设市场短板；统筹推进，全面构建立体经营工作格局；深耕细作，持续提升区域经营工作质量四项工作上下功夫、出大力，做好应对措施。

    二是综合施效，全面提升企业管理能力。讲话明确了强化管理提升所必须遵循的“六个坚持”。分别是：坚持安全、质量、环保齐头并进，全面提升企业高质量发展能力；坚持财务、业务、管理有机结合，全面提升企业自我纠偏能力；坚持体制、机制、文化共同作用，全面提升企业高效运转能力；坚持前台、后台、队伍齐抓......此处隐藏6932字，下载文档可见......规章制度、正确处理友情、亲情之间的关系，以为企业和个人负责的态度出发，提升政治素质、培养高尚的道德情操、练就扎实的业务功底、营造风清气正和繁荣发展的企业常态，经营好平安、祥和的幸福人生。

    （九）巩固职工权益后墙，激发干事热情

    在薪酬分配上，要坚持以工程项目为主体，加大对急难险重项目的政策倾斜，推进宽带薪酬的调控优势，让多劳多得成为薪酬分配常态，切实提升一线职工的干事热情；要加大广大职工在养老、住房、医疗等方面的保障力度，同步提升基层项目部“五险一金”的缴纳基数，深入开展“三不让”、“金秋助学”等“关爱工程”，落实职工健康关爱计划，大力加固职工的保险后墙，让职工无忧可虑、无挂可牵，为职工干事扫清障碍；要充分发挥工会的群众权益保障作用，维护好职工在教育培训、带薪休假、职业健康、民主管理等方面的权益；要严格落实三工建设，结合实际，落实标准化建设、“夏送清凉”“冬送温暖”“ 幸福之家十个一工程”等相关活动要求，创造良好的施工生产及生活环境，增强职工幸福指数，确保形成企业与职工相互依存、相互促进、良性互动、共同发展的和谐氛围；要关爱和团结青年职工，以“家人”的姿态感染他们，用深厚的文化凝聚他们，充分调广大职工的积极性、职业自豪感与归属感，增强企业内部的凝聚力与向心力，共同推动企业持续和谐健康发展。

    同志们，回望过去，我们逢山开路、遇水架桥，由小变大，由弱及强，实现了年产值不足千万到现如今上亿的跨越式发展，今天我们汇聚在此，就是要明确目标，坚定信心，坚持以新时代思想为指引，全力以赴完成年度目标任务，在推动企业高质量发展的关键时刻体现出更大的作为和担当，为构建新形势下企业高质量发展新格局而不懈奋斗！

    谢谢大家！