国企2024年公司年度选人用人工作专题汇报材料

    一年来，公司始终高度重视选人用人工作，始终坚持党管干部这一根本原则，突出党支部在选人用人中的领导作用，通过把好“五个关口”，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来。按照股份公司工作安排，现就公司年度选人用人工作有关情况汇报如下：

    一、总体情况

    （一）基本情况

    公司现有管理人员人，领导班子成员*人，其中：正职领导干部*人、副职领导干部*人，中层管理人员人，一般管理人员人。20 年新提拔中层干部*人。

    （二）班子建设情况

    一是牢固树立“四个意识”，强化“四个自信”。通过支委理论学习、支部党课、支部主题党日活动，不断加强班子理想信念教育，教育引导班子成员在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上自觉以 同志为核心的 保持高度一致，坚决做到“两个维护”；

    二是不断加强思想和政治教育，把党的思想理论放在首位，坚定理想信念，增强贯彻党的路线方针政策的坚定性和自觉性，坚持学思结合、学用结合，将学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，提高班子成员用科学发展观研究、分析、解决问题的能力......此处隐藏3568字，下载文档可见......以新时代思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持党管干部、党管人才原则，落实党要管党、从严治党要求，贯彻新时代好干部标准，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，通过支委理论学习、“三会一课”、主题党日活动等，持续学习贯彻《 国有企业基层组织工作条例（试行）》《 企业领导人员管理规定》、干部管理、选拔任用等制度，不断提高干部政治意识和理论水平。

    （二）加强制度建设。建立完善干部选拔任用管理制度，按照集团公司干部工作要求，结合公司实际，以统一经营、产业发展、项目建设等为重点，不断完善干部管理、薪酬管理、考核等制度，以制度建设加强干部管理，使干部工作更加严谨科学，监督管理更加有力。

    （三）加强干部日常管理。抓好干部队伍建设工作，坚持定期对干部进行考核，掌握干部履职情况，推进各项工作落实。通过警示教育、监督检查、培训等方式，不断加强对干部的警示提醒、监督管理和关心培养。结合公司产业培育发展、 一体化技术运用等，加快年轻干部培养，用好“传、帮、带”培养机制，提升年轻干部综合素质能力，为公司高质量发展做出新的贡献。