国企董事长在2024年1月份公司生产经营调度会上的讲话

董事长  

同志们：

    今天，我们召开公司1月份生产经营调度会，主要任务是全面贯彻党的二十大精神，深入落实集团公司2024年度工作会要求，进一步统一思想、强责担当，早谋划、早部署、早行动，以“开局就是冲刺，起步就是决战”的精气神，迈上新征程、开拓新境界、展现新作为，确保高质量完成年度各项工作任务。下面，我就抓好公司2024年生产经营工作讲三点意见。

    一、聚焦主责主业，统筹抓好管理工作

    2023年是极不平凡的一年，面对复杂的外部环境和艰巨的深化改革、高质量发展等任务，公司认真贯彻落实集团公司各项决策部署，以“提质增效年”活动为主线，精心谋划部署，精准发力攻坚，统筹推进深化改革和生产经营，全面的完成了年初确定的各项目标。公司党委被省委组织部命名为“全省标准化先进基层党组织”、被集团公司党委评选为“标准化先进党组织”。在肯定成绩的同时，我们也要清醒看到，公司生产经营工作还存在一些问题和不足，需要我们持续关注并及时研究解决，比如，治理结构和内控管理制度建设不完备、制度执行不彻底、市场竞争活力还需进一步提升、部分干部职工状态不佳等。2024年是深入贯彻党的二十大精神的重要一年,也是“十四五”发展承上启下的关键之年，我们要牢牢......此处隐藏3732字，下载文档可见......部行不行，主要看担当精神够不够；工作能力强不强，关键在遇到困难上不上。我们每干一件事，肯定会遇到许多矛盾挑战，这个时候需要大家以强烈的责任意识和担当精神，遇事不推诿、不扯皮，迎难而上，敢打攻坚仗、敢啃硬骨头，敢于涉险滩、敢于闯难关。特别是各部门、各项目负责人，要切实负起责任，身先士卒、率先垂范，集中精力、带头扎实推进各项工作。

    （二）提高能力抓落实。软肩膀挑不起硬担子，挑重担需要“硬肩膀”。各部门、各项目负责人既要有担当的硬肩膀，也要有过硬的真本领。我们要自觉补强本领上的短板、知识上的恐慌、能力上的不足。要增强学习意识，不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新眼界，主动学习各种先进理念、成功经验、创新方法，不断提高自己、推动工作、促进发展，努力成为高质量发展的行家里手。

    （三）务实苦干抓落实。大力弘扬务实苦干精神，把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，一锤接着一锤敲，一件接着一件干，各部门、各项目部对公司安排的每一项工作都要用心想、积极抓、主动干，以苦干实干出实绩，以出力出汗换出彩，用实际行动交上一份满意的答卷。

    同志们，奋斗创造历史，实干成就未来。我们要拿出决战决胜、敢拼必赢的勇气和上下同心、众志成城的干劲，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,只争朝夕、不负韶华，努力谱写公司改革发展新篇章！

    谢谢大家！