子公司分管领导在集团公司人才工作会议上的汇报发言

分管领导  **

尊敬的各位领导，同志们：

    近年来，**公司党委深入贯彻落实集团公司“六个提升行动”，坚持“以一流的人才为核心”，聚焦干部能力建设提升、科技人才培养、青年员工培育等重点内容，探索实施“头雁工程”、“名片工程”和“青年工程”三大“雁阵工程”，打造头雁领航、群雁齐飞的干部人才队伍雁阵，激活人才强企“密钥”。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

    一、以头雁工程打造过硬干部队伍

    面对市场环境的复杂多变、技术发展的日新月异，**公司通过多种方式推进干部能力建设，打造能够灵活应对各类风险、推动事业发展的高素质干部队伍，担当引领公司高质量发展的“领头雁”。

    选拔紧贴一线。经历过艰苦偏远环境、重大节点任务、关键复杂情况的历练，才能具有与岗位要求相匹配的胆识和能力。**公司通过三项制度改革，把经过重大项目和急难险重任务历练、基层经历丰富和业绩突出的优秀人才选拔到中层干部岗位上。

    锤炼过硬作风。以精准考核、履职尽责负面清单机制掌握干部动态，坚持“业绩为王”的考核导向，持续优化部室和干部KPI考核指标，定期“画像”，对干部履职尽责、人岗匹配情况进行综合分析研判......此处隐藏2768字，下载文档可见......帮助青年员工筑基、成长、成熟，成为骨干员工。由所在部室结合员工特点和业务情况制定培养计划，根据阶段性效果进行动态调整，通过过程跟踪、监督和考核，确保培养成效。目前，**公司正在对90余名青年员工进行“一人一策”培养。

    “多样培训+实战练兵”育苗式培养。**公司采用培训和实战相结合的方式，为青年员工成长厚植沃土、多元提升、搭台铺路。厚植思想沃土。以党建带团建，党委书记为团员青年上团课，成立青年理论学习小组，观摩先进典型事迹报告会，开展“做新时代好青年”主题团日活动等，持续加强理论武装。多元营养提升。开展“凝‘青’聚力”等党建特色活动，举办“大咖茶话会”“专家大讲堂”等，邀请专家骨干与青年员工面对面交流。以项目为载体，组织开展团员青年业务交流，组织青年员工列席旁听各类评审会议，到项目现场实战学习。搭台铺路争先。开展青年先锋队、青年安全生产示范岗、青年创新工作室等“青”字号系列活动，鼓励青年员工在重大项目建设、基层创新创效中带头冲锋，形成赶学比拼的热潮。青年员工积极参与到重点工程、科研和数字化建设项目，在一线实践中成长。

    实施青年员工培养工程以来，公司青年员工快速成长，在多个领域崭露头角，连续两年在青年职业技能大赛创新创效专项赛取得优异成绩，连续两年获得“海油众创”卓越奖，公司共计获得集团十佳讲师、集团十佳讲师、好课程一等奖等**个奖项。

    汇报完毕，谢谢大家！