党委书记在公司项目建设总结表彰会上的讲话

党委书记、董事长  XX

同志们：

    在端午节来临之际，我们今天在这里召开项目建设总结表彰会，具有特别重要的意义。这次会议的主要目的是总结四年来项目部取得的突出成绩，分析研判当前我们企业面临的形势，并对下一阶段工作进行强调。

    下面，我重点讲三个方面意见，供大家参考。

    一、四年来项目部各项工作取得了突出的成绩

    自20XX年4月开工建设以来，项目部紧密围绕业主“建成世界一流铁路”的工作要求，坚持“一、二、三、四”的管理总体目标，即：树立一个信念：没有难点，只有亮点；誓达两个目标：信誉争第一，效益创一流；确保三大效益：社会效益、经济效益、人才效益；实现四个满意：让社会、业主、公司、参建员工满意，以“机械化、工厂化、专业化、信息化”为支撑，以“动态施组、安质双控、科技创新、文明施工、党建对标”为抓手，始终保持领先优势，各项工作受到业主及各方单位的充分认可和高度赞誉，在集团公司高速铁路建设史上写下了浓墨重彩的一笔。

    四年来，全体参建人员牢记使命、艰苦奋战，实现了施工生产稳步推进。面对安全生产压力大、图纸供应不及时、施工组织困难多、质量控制难度高、环境保护标准严等诸多困难，以及20XX年百年不遇洪灾、20XX年建设资金断链等问题的不利影响，项目部加强施工组织，优化施工方案，找缝插针、及时打开工作面，积极开展劳动竞赛，大力实施节点考核，工程进度始终处于领先地位，项目部先后五次获得季度劳动竞赛第一名，二次获得年度劳动竞赛第二名，连续夺得标......此处隐藏6132字，下载文档可见......源调配等方面的管理经验，形成一套内容详实、体系完整、论据充分、具有指导性和可操作性的项目管理资料，力争为集团公司项目施工管理体系的丰富完善提供参考借鉴。要深入总结攻克施工中的关键技术、施工难题的经验，做好技术资料的归集整理工作，总结出一批新工法、新工艺，力争出一批具有较高价值的优秀论文，出一批较高水平的技术成果，推动集团公司施工技术水平进一步提升。

    五是要加强项目党建工作，促进项目和谐稳定。要组织广大干部职工认真学习上级有关会议精神，贯彻落实股份公司、集团公司职代会、工作会精神，紧密围绕项目中心工作，进一步改进工作作风，提高工作能力，将“高扬党旗建建京福，创先争优铸精品”主题活动、创先争优、创岗建区等党建活动与施工生产有机结合，促进剩余任务顺利完成。要以节点工期目标的实现为聚焦点，加强对外宣传报道工作，全面展示项目建设成果；要高度重视反腐倡廉建设，确保“工程优质、干部优秀”；要积极实施“五同”管理，做好劳务工管理，关心参建员工生活，将生活关心、精神鼓励和物质奖励相结合，充分调动全体参建员工的积极性和创造性；要积极依靠地方政府做好沿线村民“路地”共建工作，创建内外和谐、安全稳定的施工环境。

    同志们，经过大家的共同努力，前一阶段各项工作取得了优异成绩。成绩来之不易，但接下来的任务更加艰巨。希望各级领导干部和广大参建员工继续发扬“勇于跨越，追求卓越”的开拓创新精神，继续保持只争朝夕、敢打必胜、百折不挠的工作状态，不辱使命、不负重托、努力拼搏、再创佳绩，圆满完成项目建设任务！谢谢大家！