某国企总经理在2023年公司安全生产警示教育大会上的讲话

总经理  XX

同志们：

    大家下午好！

    首先，作为公司总经理、公司安全生产第一责任人，在局党委、局三令五申要求加强安全质量管控，绝不再发生安全质量事故的关键期间，公司承建的XX项目于X月XX日发生一起X人死亡、X人受伤的安全事故，给公司带来了严重的负面影响，也给局安全生产管理造成极大的压力和工作上的被动，在这里，我个人对公司安全质量管理上存在松懈、要求不严、工作方法不够，对本次事故带来的负面影响作深刻检讨！

    利用本次会议，下面我讲三个方面意见。

    一、为什么要召开本次安全生产警示教育大会

    一是公司此次事故，虽然通过初步调查，客观上来讲是一起复杂地质情况下，由隧道开挖轮廓线之外，存在局部隐伏密闭节理不利结构的组合，发生了不可预见、不可预控、突发性掉块的地质灾害事故，但本次事故给公司所带来消极影响是深刻的，需要特别强调的是，通过深入剖析，本次事故的发生，也充分暴露我们XX项目整体安全、质量意识不强，安全质量“管”“监”不到位，对复杂地质危害性认识不足，事故发生后的应急处置不严谨等问题，这些方面，都值得我们一起反思，举一反三从中吸取教训。

    二是从刚才安质部通报近期公司安全质量运行情况来看，可以说，我们的项目在推进过程中，安全质量隐患比比皆是，特别是一些不应该......此处隐藏3932字，下载文档可见......员后，就要检查他们在工作中是否做到真的会管，敢不敢管，有没有真正在管，这是必须考核的一点。更重要的是在检查过程中，凡是发现了安全隐患问题，就一定要加大问责力度。对管理人员没有发现安全隐患的行为，第一次可以提出书面警告；对仍不引起重视，不提高自身管理能力来加强现场管理的人员，至少要作出降低绩效的处罚；对屡教不改、造成现场安全隐患问题十分突出的管理人员，要采取停工学习甚至是回家待岗的方式进行处罚，这是在今后项目管理当中，我们要努力去做并且一定要做到的事情。

    四是要真正给予安全生产“监”的权力。从3月份开始，公司已经给各项目的安全总监提出要求，要求他们做到对项目安全环境进行评估、对项目部安全隐患进行排查整治、对项目安全管理工作提出建议，以此来达到公司掌握每一个项目安全生产态势的目的。除了项目安全总监以外，其他监督管理人员也一定要加强自身学习，提高自身安全监督的能力，要本着对自己、对同志、对项目、对公司负责的态度，真正去肩负起监督的责任。

    同志们，公司当前的安全生产形势还非常严峻，安全管理体系运行还不顺畅，项目安全生产和管控环节还非常薄弱。而安全生产涉及公司的生存和发展，公司上下务必以对自己负责、对项目负责、对公司负责的积极态度，全力以赴抓好公司安全生产工作，确保公司的发展安全。

    我就讲这么多，谢谢大家！