能源国企董事长在集团公司2024年安全环保质量工作会上的讲话

董事长  

同志们：

    大家下午好。今天，我们开了一个很好的、很重要的会。刚才， 主任代表集团通报了全国近期典型事故情况，特别是通报了集团公司一季度5起生产安全事故处理和近期环保内部督查中发现的一些问题,还有近3年环保问题的行政处罚情况。总公司 总深入分析了当前安全环保形势,对集团公司的发展提出了殷切期望和要求,为我们抓好安全环保工作指明了方向,做出了很好的指导。大家要进一步学习领会，结合工作部署和企业实际抓好落实。

    下面，我就贯彻落实上级有关决策部署和进一步抓好安全环保质量工作讲三点意见。

    一、提高政治站位，转变思想认识，进一步增强做好新形势下安全环保质量工作的责任感、使命感

    坚持安全发展、绿色发展是关系党和国家事业发展全局的大事，是打好三大攻坚战、推进国家治理体系和治理能力现代化、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的基本要求。党的十八大以来， 围绕安全生产、生态文明、质量强国等方面作出一系列重要论述、指示和批示，成为新时代思想的重要组成部分，为我们做好安全环保质量工作提供了强大思想武器和根本遵循......此处隐藏7468字，下载文档可见......都要研究设立安全总监，都要建立安全环保的专职部门，配足各级专兼职人员，对组织机构和人员不合规、不合法的情况要“零容忍”，抓紧整改到位。要以安全技能提升行动为抓手，建立建强安全环保质量人才队伍，组织各级管理层特别是基层管理人员广泛学习有关法律法规和专业知识，突出实战、实用、实效的原则，提高队伍专业水平和能力素质，特别是注重让技术人员参加专业领域的安全环保技术培训，提高企业督查检查的实战能力，积极培养行家里手。安全环保质量都是技术与管理相结合的、综合性很强的工作，专业不强、素质不高很难管好;没有可靠的懂技术、懂标准、懂管理的人员去管，企业的安全环保质量工作很难到位。杜邦公司提出“让技术最优秀的人去做安全工作”，这种理念值得我们学习借鉴。

    要认真研究管理队伍的地位和待遇问题，一些单位安全环保质量管理人员流动性高，很重要的原因就是地位和待遇低，企业不提高安全环保质量人员的地位和待遇，不形成透明的上升通道，就不可能吸纳优秀人才和新鲜血液，长期看也不可能做好工作。要以思想政治建设为核心，从严管理，强化作风，力戒工作中的形式主义，努力建设一支政治强、专业强、作风硬的管理队伍，进一步推动安全环保质量各项工作的有效落实。

    同志们，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，也是推动集团公司“321”发展战略见成效、出成绩的关键之年，安全环保质量责任重大、任务艰巨。我们一定要坚定不移地贯彻落实 生态文明思想、 关于安全生产的重要论述和高质量发展要求，勇于担当，主动作为，扎扎实实做好安全环保质量各项工作，实现安全发展、绿色发展，提高发展质量，为早日实现建设世界一流 企业的奋斗目标做出新的贡献!

    谢谢大家!