省属国企总经理在公司2023年度安全生产工作会议上的讲话

总经理  

同志们：

    刚才， 安全总监传达了 省安全生产电视会议精神，会议对今年安全生产工作作出部署安排，目标明确，内容具体，要求严格。 、 、 分公司， 集团分别就高速公路保安保畅、路警联动、应急调度处置，以及服务区安全管理工作作了典型发言，经验做法都很好，值得学习借鉴。各单位要互相学习，加强交流。下面，就公司安全生产工作，我讲三个方面的意见。

    一、奋力争先，安全生产工作成效显著

    过去的一年，公司按照省委、省政府安全生产决策部署，落实省国资委、省交通运输厅工作要求，以“推进安全生产标准化，实现本质安全再提升”为主线，大力实施安全生产“七化同步”，全年未发生生产安全责任事故，安全生产形势持续稳定。呈现五个方面显著特点：

    （一）安全形势稳定向好。全面加强高速公路日常巡查、检查和收费站安全管理，交通事故人员伤亡事件发生 起，同比减少 %，较大以上交通事故*起，同比减少 %； 个高速公路新改扩建项目注重施工安全管理，特别是 、 改扩建工程和养护大中修项目,交通组织方案合理有序，未因施工造成长时间、长距离拥堵事件；突出抓好服务区、广告牌、化工、新能源、材料技术、内部保卫等行业领域和重点部位安全管控，运营安全......此处隐藏6332字，下载文档可见......理的制度办法。探讨建立安全生产违法行为和隐患举报奖励制度，对查证属实的，按严重程度兑现奖励，通过舆论监督、群众监督和员工监督，切实预防和减少事故发生。创新安全宣传手段，通过短信、微信等方式，向员工推送安全宣传信息，引起更多员工关注；创新工作载体，联合新闻媒体，开展路况实时报、跟踪拍摄安全员的一天工作等活动，获得社会认可，塑造集团良好本质安全品牌。

    二是以科学进步为依托，实现安全科技手段创新。强化安全科技创新顶层设计，做好养护、收费、安全管理，着力打通节点通道，实现大数据互联互通，发挥平台整体效能。依托公司产学研一体化建设，积极推进桥梁雨雪灾害防治、工程施工安全智能监测预警、智能巡检装备的开发与应用、隧道智能管控等关键技术研究，提高安全生产管控能力。加快推进BIM技术推广应用，深化养护线上线下一体化管理，统筹推进一系列安全生产新技术、新模式落地生根、开花结果，让更多科研成果转化为助推公司安全发展的现实生产力；同时，鼓励基层一线开展安全技术革新和流程再造，大力提倡小发明、小创造，以点带面，不断提升整体安全管理科技水平。

    同志们，当前我们安全生产工作仍然面临许多新情况、新问题，让我们共同努力，以更大的决心，更有力的行动，更扎实的工作，努力开创安全生产工作新局面，为集团公司高质量持续健康发展，营造一个安全稳定的良好环境。

    谢谢大家！