国企党建工作经验做法：实施“136”工作机制探索企业特色党建之路

    近年来，**公司党委在集团坚强领导下，树牢“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”理念，完善“党委引领、党支部负责、党员参与”的工作体制，构建“136”（建立1个红色堡垒、实施3单管理、推行“6比6看”工作法）工作机制推进企业党建工作，走出了一条具有**公司特色的企业党建工作路子。

    一、建立1个红色堡垒，党旗高高飘扬在一线

    针对企业车间点多、线长、面广的特点，根据企业股权多元化的特征以及存在文化差异、管理理念差异等难点问题，**公司党委旗帜鲜明抓好合资企业党建工作，让党旗高高飘扬在车间。

    一是组织单元设在车间。坚持建立党组织，在谋划设立合资企业时主动和股东方沟通，把党的建设写入合资企业投资协议和公司章程，赢得股东方特别是民营股东方的认可和支持。将企业车间作为党组织设置基本单元，将党组织建设直接延伸到车间、到生产流水线，在车间生产流水线上建立党小组，条件成熟的组建党支部。结合开展工厂“6S”管理，设立“车间网格”，由车间党员担任网格员，将组织建设压实到每一个网格。目前，**公司合资企业党组织设置实现全覆盖......此处隐藏3168字，下载文档可见......以创建“一个责任区、一个示范岗、两个先锋队”为载体，注重选树在平凡岗位上、在平常工作中涌现出来先进人物和典型事迹，开展“两优一先”、年度先进工作者评选活动，积极推荐参评各级技术能手、金牌工人、工匠人物，形成人人争当先进、人人争做贡献的良好氛围。在深入开展创先争优和“达标创星”活动中，合资企业创建集团五星党支部*个，*个党支部被评为福建省国资委先进基层党组织，**名优秀共产党员受到集团党委表彰。

    五是比作风看服务。巩固“我为群众办实事”实践活动成果，立足车间员工“三远”特点（远离市区、远离**、远离家庭），每年征集实施“我为群众办实事”**个项目。列出“3+7”工作完成机制事项清单，做到常项事情3天内解决，重要繁杂事情7天内解决，特别繁琐复杂事情10天内完成，确实无法解决的要及时做好解释和反馈工作，不断提升职工的满意度。

    六是比团结看和谐。坚持把职工思想政治建设作为车间党建工作重点，建立完善党组织书记谈心谈话、“四必谈”“五必访”制度，沟通思想、促进工作，积极营造风正、气顺、心齐、劲足的工作环境。坚持“业余、自愿、小型、多样”原则，依托工会组织成立兴趣小组及开展联谊交友活动，不断丰富职工业余文化生活，展现企业职工良好精神风貌。

    抓好企业党建工作必须久久为功、绵绵用力。**公司党委将深入贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，进一步探索创新企业党建工作新路径，切实提升合资企业党建工作的影响力、穿透力。