某国企总经理在集团公司20XX年工作会暨七届三次职工代表大会上的报告

总经理  XX

同志们：

    大家上午好！现在由我从运营管理层面总结过去一年工作，部署今明年任务。

    一、过去一年工作回顾

    过去一年，面临错综复杂的内外部环境，在集团党组和工程局党委的坚强领导下，我们坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，紧扣高质量发展主题，统筹抓好生产经营，把集团一系列“稳增长”决策部署贯穿集团“质量年”发展全过程，超前谋划、攻坚克难、勇毅前行，企业发展质量稳步提升。

    一方面，主要经营指标持续向好，全年实现新签约合同额XX亿元，同比增长XX，预算完成率XX，其中基础设施签约合同额XX亿元，预算完成率XX，基础设施合同额占比XX；实现营业收入XX亿元，同比增长XX，预算完成率XX，其中基础设施实现营业收入XX亿元，占比XX，超预算XX个百分点。另一方面，“两利四率”基本实现“两增一控三提高”，全年实现利润总额XX亿元，同比增长XX、保持较高增长速度；资产负债率XX，控制在预算指标以内；营业收入利润率XX，同比提升0.02个百分点；研发投入强度XX，同比提升0.57个百分点；全员劳动生产率XX万元/人，同比提升XX万元/人，高质量发展态势良好。其中，XX等单位新签合同额、营业收入、净利润三大指标均超额完成预算目标且实现同比大幅增长......此处隐藏13132字，下载文档可见......员分片包保，压紧压实各方安全责任，建立健全安全生产监督管理体系。必须立足于作业面和作业工人抓安全、落举措，紧绷安全之弦、强化安全之责、夯实安全之基，打造本能安全文化。

    五是杜绝重大负面舆情事件。强化安全生产、失信事件、信访稳定、网络安全等方面的源头治理，常态化开展舆情监测，避免负面舆情扩大、损害企业品牌形象。

    9.聚焦强化党建引领，致力巩固推进党建融入经营。

    要在持续强化党建引领中，推动党的二十大精神深入基层，持续推动党建工作深度融入生产经营，实现互融互促。

    一是持续锤炼政治品格。以贯彻落实党的二十大为主线，在全局范围内扎实开展系列主题活动和宣传学习，确保党的二十大精神在基层落地生根、见到实效，全面提升干部职工的政治素养。

    二是狠抓基层党建工作。把管理的薄弱环节作为基层党组织战斗堡垒作用发挥的着力点，在建强“四个堡垒”过程中，发现、选拔、培育一批善打硬仗、能打胜仗的党员干部。

    三是强化专业人才培养。扩大年轻干部队伍“蓄水池”，注重选拨使用一批80后、90后优秀年轻干部，打造“领头雁”，为市场营销、项目履约、商务创效等提供人才支撑。

    四是全力营造风清气正的政治生态。驰而不息纠治“四风”，纵深推进反腐倡廉，帮助党员干部、青年人才建立正确的权力观、业绩观，实现人才可持续发展。

    同志们，星光不问赶路人，时光不负实干者，实现“员工幸福、集团复兴”的强局梦，全局干部职工务必实干为要、善作善成。我们要全面贯彻上级决策部署，认真落实集团党组和工程局党委的工作要求，聚焦高质量服务稳增长、着力提高全要素生产率，坚定信心、勇毅前行，高质量完成全年目标任务，为加快实现集团“一创五强”战略目标做出新的更大贡献！