中建某局董事长、党委书记在出席二级单位会议上的讲话

党委书记  XX

同志们:

    20XX年对XX公司来说,是非常关健的发展时期。经过三年来的调整、整顿、提高,从各个方面为企业发展夯实了基础,加上现在整体经济平稳发展的形势,以及XX公司积累的丰富经验和基本形成了的具有特色的行之有效的一套管理办法,可以说XX公司具备了新的跨越发展的条件,具备了转型发展的条件,具备了重新爆起担当集团公司排头兵的条件。为此，我站在集团总公司的角度上,给同志们提出三点要求或者希望。

    第一，以锐意进取、奋发有为的精神状态埋头苦干、扎实工作，确保全年经营目......此处隐藏1132字，下载文档可见......力的三个基本模式:第一，低成本竞争，高成本的管理;第二，以精品项目树品牌,带动工程总承包;第三，以施工技术为支撑,带动工程总承包。在转型的过程中要实现这三个模式，抓住融资渠道已经打开的局面，向高端市场进军，由施工承包向工程总承包转型。

    第三，关注民生,努力构建和谐的XX公司。XX公司在抓生产经营和发展的过程中，坚持了XX的核心宗旨,以人为本，坚持了企业发展依靠员工，企业发展为了员工，企业发展的成果与员工共享。做为一个企业的领导班子应该树立这样一个意识，叫做兴一方企业，富一方员工，保一方平安，求一方和谐的责任。

    希望XX公司的领导班子和全体员工要百信珍惜当前来之不易的大好的发展机遇,这样大好的团结奋进的局面,再接再厉,努力拼搏，真正使XX公司在不久的将来能够实现又好又快跨越地发展。

    谢谢大家！