某国企党委书记、董事长在集团公司20XX年审计工作会上的讲话

党委书记、董事长  XX

尊敬的XX局长，同志们：

    这次会议的主要任务是：深入学习贯彻 关于审计工作的重要讲话和指示批示精神，认真落实上级有关审计工作要求，总结去年来审计工作，部署今明年工作重点。

    刚才，XX局长作了讲话，对集团内部审计工作给予了肯定，并提出明确要求，我们要认真学习领会，以务实行动抓好贯彻落实。审计部作了年度审计工作报告，XX等单位作了经验交流。总的来看，过去一年，集团审计系统紧扣上级工作要求，全面履行审计监督职责，聚焦集团年度目标任务，扎实做好常态化“经济体检”工作，系统谋划“十四五”审计专项规划，以“价值提升年”为主题，持续拓展审计监督的广度和深度，全面完成各项审计任务，有效防范化解经营风险，有力推动集团高质量发展，为集团完成年度目标任务作出了重要贡献。在此，我代表集团党组，向股份公司党委对集团工作给予的指导和帮助，向全体审计人员一年来的努力付出，表示衷心的感谢！

    今年，股份公司对审计工作提出了新的要求，特别是进一步加快构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系，发挥宏观调控“工具箱”作用，持续加强审计系统自身建设等要求，为我们做好审计工作指明了前进方向。集团各级审计机构和全体审计人员必须不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，站在以审计保障企业稳增长、从而稳定宏观经济大盘的高度，全面提升审计监督效能，更加有力地推动上级决策部署在集团贯......此处隐藏4632字，下载文档可见......点领域的审计监督。规模较大、分布范围广的二级子企业，也可以根据自身发展状况和业务实际，打造专业审计中心或区域审计中心，满足不同业务、不同层级、不同区域集中审计的需要。符合条件但未独立设置审计部门的子企业要尽快设置独立的审计部门，统筹抓好本单位审计体系建设，加强审计监督作用发挥。

    二是要加强审计队伍建设。去年，集团已经对各子企业审计人员配置情况进行了摸底，不满足国资委底线要求的单位，今年要按要求配置到位；已经满足的，要按照审计“十四五”规划目标，将各专业优秀人才逐步充实到审计队伍中，通过持续引进、轮岗交流、专业培训等方式，逐步形成素质出众、优势互补、梯次合理的审计人才队伍。

    三是要加强审计能力建设。要坚持站在企业改革发展战略全局的高度，找准审计工作定位，持续拓展审计监督深度，开展研究型审计，审深查透影响企业高质量发展的重大问题，不断提升服务企业的能力。要坚持科技强审，加强审计信息化建设，加快探索大数据审计，提高运用大数据查核问题、评价判断、宏观分析的能力。

    同志们，做好集团内部审计工作，使命光荣、责任重大。我们要深入学习贯彻 关于审计工作的重要指示批示精神，坚决贯彻落实上级有关工作部署，聚焦集团年度目标任务，发挥审计监督保障作用，开拓创新、积极作为，为集团加快建设世界一流企业作出应有贡献！

    我就讲这些，谢谢大家！