国企总经理在集团2023年三季度经营分析会上的讲话

总经理  

同志们：

    ​​​​​​​今天我们召开三季度经营分析会，主要任务是深入贯彻落实党的二十大精神，按照上级有关会议要求，分析集团前三季度经营管理情况，部署下一阶段重点工作，以党的二十大精神为引领，锚定目标、苦干实干，全力以赴确保高质量完成全年各项目标任务。刚才，战略部汇报了集团前三季度生产经营总体情况，对下一阶段重点工作提出了建议，集团各位领导分别做了点评，我都同意，请同志们结合实际抓好落实。

    一、前三季度集团总体经营情况

    今年以来，集团上下坚决贯彻落实 重要指示批示精神和上级决策部署，落实总公司各项工作要求，把高质量稳增长作为全年首要任务，高效统筹经营开发和项目管控，推动各项工作取得积极进展。前三季度，集团实现营业收入 亿元，同比增长 %；实现利润总额 亿元，同比增长 %；实现净利润 亿元，同比增长 %。营业收入利润率 %，资产负债率 %，研发投入强度 %，全员劳动生产率 万元，高端数控机床服务关键领域营收占比 %，以上 项考核指标均优于年度目标值。累计完成投资 亿元，完成年度计划的 %，同比增长 %。各板块企业立足主责主业，积极应对风险挑战，抢抓市场机遇，深入推进对标提升、精益管理，在市场开发、科技创新、应收存货管控、亏损治理、改革三年行动任务推进、安全环保质量管理等方面做了大量工作，改革发展党建各项工作取得......此处隐藏3232字，下载文档可见......抓好投资预算执行。推进重点固定资产投资项目加快实施，新开工项目要尽快形成实物工作量，既为企业内涵式发展奠定物质技术基础，也为国家稳增长作出贡献。

    六要严考核、硬兑现，加大正向激励力度。年底，集团将严格按照考核办法和年初确定的绩效目标强化业绩考核，刚性兑现各公司负责人薪酬和工资总额。预算执行进度好的单位要多作贡献，进度不理想的单位要迎头赶上。

    此外，各单位要高质量完成各项改革任务，为下一步深化改革打下良好基础；要持续抓好安全生产各项工作，保持集团安全发展态势。

    （三）系统谋划明年各项工作。2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。各单位要认真学习、深刻领会党的二十大关于本企业所在行业的重大部署，认真学习、深刻领会对国资国企改革发展和党的建设的重大部署，谋划明年各项重点工作，把发展作为第一要务，准确把握环境形势变化和产业发展趋势，本着既实事求是又努力拼搏、既有挑战性又有可行性的原则，做好战略解码和全面预算编制，确保明年工作开好局起好步。

    同志们，今年只剩下4个月时间了。各公司、各部门要坚决贯彻落实上级决策部署和总公司工作要求，踔厉奋发、勇毅前行、团结奋斗，以学习贯彻党的二十大精神为强大动力，扎实推进集团高质量发展，确保全面完成全年各项目标任务。

    谢谢大家！