中建某局总经理在集团2023年度营销工作交流座谈会上的讲话

总经理  XX

同志们：

    今年以来，集团上下深入学习贯彻 重要讲话和指示批示精神，致力“一创五强”战略目标，加快实施“166”战略举措，各项工作取得良好成效。

    一是XX学习教育扎实推进。“我为群众办实事”实践活动取得实效，“十难”问题解决措施全面落实，“十有”惠民工程建设高标准推进。贯彻新发展理念“大学习、大讨论、大落实”实践活动持续走深，践行新发展理念已经成为广大干部职工的思想自觉和行动自觉。

    二是服务保障大局坚决有力。深度融入区域重大战略，在京津冀、长江经济带、粤港澳大湾区等国家重大战略区域完成投资额XX亿元、新签合同额XX万亿元，分别同比增长XX％、XX％。积极保障国家重大活动，参与建设的冬奥会场馆及配套项目基本完成，运维工作顺利推进。

    三是主要经营指标稳中有进。1—X月新签合同额XX万亿元、同比增长XX％，完成营业收入XX万亿元、同比增长XX％，实现利润总额XX亿元、同比增长XX％。发展质量持续提升，资产负债率XX％，低于季度预算管控目标XX个百分点；研发经费投入强度1.6％，同比增长0.3个百分点；全员劳动生产率达到XX万元/人，同比增长XX％。

    四是国企改革三年行动加快实施。集团XX项改革任务、子企业XX项改革任务总体进度完成情况较好。应建董事会的子企业外部董事全部到位履职，规范董事会运作、三项制度改革等重点任务扎实推进，多次获XX通报表扬。

    五是党的建设质量持续提高。全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作有力有序推进，“建证”党建品牌影响力不断提升，各级党组织政治站位明显提高、贯彻落实 决策部署更加坚定。

    集团各项工作能够取得这样的成绩，实属不易，在此，我代表集团党组向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢！

    刚才，XX副总经理分别作了三季度运营分析报告、市场营销工作报告，总结了企业运营和市场营销情况，分析了当前面临的形势，指出了工作中存在的问题，布置了重点工作，我都同意。大家要统筹好四季度和明年上半年各项工作，全力以赴完成今年的经营目标，在......此处隐藏6332字，下载文档可见......范企业债务风险，扎实排查隐性债务，严格监管投资、融资、基金业务和金融通道产品，高度重视地产行业出现的债务违约、资金链濒临断裂现象，在政府有关部门指导下，采取必要法律保全措施，将风险降到最低限度。

    五是扎实做好安全稳定工作。近一段时间，多次出现劳务分包人员到集团总部上访的情形，5人以上的群体访就有XX批次，其中恶意上访有XX批次。各级子企业必须高度重视，切实强化资金保障、合同履行、分包监管，合法合规稳妥处理争议事项。要主动回应诉求，加强与业主、分包单位联动，把工作做在前面，积极化解矛盾纠纷。这里强调，各级企业要严格落实6月召开的集团信访维稳工作视频会议各项部署，一旦在集团总部发生上访件，相关子企业要切实扛起主体责任，第一时间到现场处置，及时妥善解决问题，避免造成不良影响。要全力做好XX等重大活动的信访安全保障工作，成立工作专班，认真梳理不稳定因素，有针对性地做好化解工作。

    最后，再强调一下党建和纪检工作。要深入落实公司领导联系区域党建制度，持续开展党建品牌创建活动，持之以恒提升党建工作质量。要深入贯彻XX人才工作会议精神，加快落实新时代人才强国战略，为集团改革发展提供强有力的人才支撑。各级纪检监察机构要继续深化政治监督，抓好年度专项监督检查，加强对国企改革三年行动、“六个专项行动”推进情况的重点监督，加快完善制度体系，推动纪检监察体制改革取得新成效，为集团高质量发展保驾护航。

    同志们，我们要全面落实上级工作要求，坚定信心，扎实苦干，全面完成年度目标任务，加快落实“166”战略举措，奋力实现“一创五强”战略目标！

    谢谢大家！