国企领导在公司年度合规管理工作会上的讲话

同志们：

    上月底，集团公司召开了“合规管理强化年”工作部署会，要求各单位强化合规管理，提高风险防范能力，为企业高质量发展保驾护航。下面，我针对落实好“合规管理强化年”工作部署，我讲几点意见：

    一、落实会议精神、提高思想认识，切实增强合规管理责任感和紧迫感

    董事长在会议讲话中强调：要深入学习贯彻上级党委要求，切实增强工作的责任感和紧迫感。提出：各级领导干部要深认识到，合规管理是严守政治纪律和政治规矩、做到“两个维护”的具体体现；也是推动企业高质量发展、打造基业长青的世界一流企业的内在要求；更是应对复杂严峻形势、战胜各类风险挑战的迫切需要。

    强化合规管理是深入贯彻” *法治思想和 全面依法治国基本方略的必然要求，是贯彻集团公司“四个坚持”兴企方略的重要内容。各单位、各部门要切实提高政治站位，狠抓执行落实，力争通过一年时间的努力，加快突破重点难点问题，补短板强弱项，逐步形成职责分工更加清晰，机制运行更加顺畅，合规意识更加牢固，风险管控更加有效的合规管理体系，不断提升依法合规治企能力......此处隐藏1868字，下载文档可见......持续保持高压态势。加快补短板强弱项，推动公司依法合规治企水平进一步提升。三是强化合法合规性审核把关。把合法合规性审查作为重大经营决策和业务开展的必经前置程序，建立健全合法合规性审查制度，进一步明确合法合规性，审查事项，范围程序和责任，未经合法合规性审查的，不得提交决策或实施，涉嫌违法的要一票否决。

    四、加强组织领导、做好统筹协调，确保各项工作有力有序有效推进

    一是压紧压实职责。加强督导和动态跟踪，形成一级抓—级层层抓落实的工作格局，确保各项工作步调一致，稳步推进。各分管领导要认真履行领导责任，聚焦工作工作重点,摸清真实情况，找准问题，隐患及时化解风险，切实抓好分管领域的合规管理与专项治理工作。各单位要积极开展合规管理强化年与各项专项治理各项工作部署，严禁走过场、搞形式。通过合规管理强化年，切实提高公司合规管理水平。

    二是强化统筹推进。对于新发现的问题要露头就打，坚决遏制，解决好排查发现的个性问题、具体问题和风险隐患。要深入剖析问题根源，加快建章立制，堵塞管理漏洞，推动形成长效机制

    三是精心组织实施。一分部署，九分落实，各部门、各单位要按照公司的统一部署，结合自身实际，抓紧制定各项实施方案，明确路线图和时间表落实责任人，不折不扣抓好各项任务的细化分解和落实落地，各单位对进展情况取得成效和典型经验，要及时上报工作领导小组办公室和集团公司相关部门。

    同志们，我们要深刻领会集团公司“合规管理强化年”工作部署的重要意义，通过合规管理强化和综合治理，进一步提升公司管理科学化、规范化、法治化水平，切实筑牢公司发展根基，为公司完成全年生产经营目标打下坚实基础！谢谢大家！