省属国企总经理在公司2024年下半年业务工作培训班开班仪式上的讲话

总经理  **

同志们：

    今天，我们在这里举办2024年下半年业务工作培训班，目的是通过集中学习，帮助大家学新知新，增强能力，提升水平，为推进***高质量发展打好坚实基础。本次培训有三个特点：一是授课形式比较特殊。为保障满足子分公司培训需求，公司参照网络培训方式，采取了两级分场地集中网络授课，尽可能扩大培训范围。二是授课内容比较扎实。既有宏观的形势分析和政策宣讲，也有微观操作层面上的具体业务知识辅导，党建与业务融合的效果更加突出。三是资源整合比较到位。本次培训既有行业内外专家对党建、业务讲解，也有“先进人物”工作经验分享和交流等内容，是一次综合性的资源大整合培训。在正式培训开始前，我就办好这次培训班提四点意见。

    一、正确明晰培训的意义，提高“我要学”的思想认识

    培训教育是公司党委高度重视的重点工作，也是一项紧迫的现实任务。大家要统一思想、提高认识，增强终生学习的主动性和积极性，强化高质量发展的支撑力量。

    首先，要将培训放到行业上级高站位引领大局上来认识。“走在前列、创造辉煌”的政策导向对人才队伍的整体素质提出了更大的挑战，特别是总公司上月调研提出建设“行业一流**集团”的宏伟目标，对我们的大局观念、战略思维和创新意识等方面提出了更高......此处隐藏2468字，下载文档可见......要严格遵守纪律。全体参培人员要自觉遵守培训纪律，不得迟到、早退、缺课，保证听课率。本次培训地点分散，各单位（部门）要做好相关签到记录，培训期间加强全程监督。培训公司也将协助进行考勤抽查，若出现无故缺勤缺席、拒不服从组织安排的情况，一律按督查考评制度严格处理。

    四、全面深化培训的价值，推动“如何用”的落地见效

    公司每年都会组织1-2次的系统性培训，花费大量的人力、物力和财力，但真正能运用到实践、推动工作的较少。为深化培训的价值，我们要摒弃学习的形式主义化，通过加强三个要点实现学以致用。一是系统梳理。在课程的集中学习后，大家要避免教条式理解、贴标签式应用，多加强沟通交流，学思结合，构建系统的框架和思维图，梳理提取出理论精华，反复研读提炼形成具有**特色的经验模式，不断完善充实自身的知识体系。二是结合实践。坚持边学边思，将学习到的知识和本岗位职责要求、工作薄弱环节结合起来读、贯通起来学、联系起来悟，将其化为己用，实现在工作中“找准问题-分析问题-解决问题”的目标。三是转化提升。要善于在日常工作应用中思考总结，把握数字化转型的变革规律，实现转化升华，进一步创新信息化、科学化的工作思路和手段，转变传统的工作模式，优化工作流程，有效应对工作中的新情况和新问题，提升业务管理水平。

    最后，预祝培训班取得圆满成功，祝全体学员学有所成，工作进步!