中建某局总经理在推动公司高质量发展会议上的讲话
  • 2023-03-09 企业管理 804
中建某局总经理在推动公司高质量发展会议上的讲话

中建某局总经理在推动公司高质量发展会议上的讲话

总经理  XX


同志们:

    今天,我们召开集团巩固降杠杆成果推动高质量发展会议,主要任务是深入学习贯彻落实 、国务院决策部署,按照国务院国资委工作要求,总结集团降杠杆工作经验,表彰先进典型,部署下一阶段工作,为“十四五”开好局、起好步,加快实现“一创五强”战略目标打下坚实基础。

    20XX年以来,集团将降杠杆工作作为贯彻新发展理念、推进高质量发展的重要抓手,坚持底线思维、标本兼治、综合施策、全面推进,经过不懈努力,到20XX年末资产负债率降至74%,超额完成上级下达的责任状目标,获得了通报表彰,集团上下共同打赢了一场漂亮的降杠杆攻坚战。

    这里,我代表集团党组,向受到表彰的先进集体表示热烈的祝贺!向为降杠杆工作作出贡献的各级子企业和全体员工,表示衷心的感谢!

    刚才,XX总会计师作了专题报告,我都赞同,各单位要认真研究落实。XX等单位分别作了典型经验交流,讲得都非常好,大家要认真学习借鉴。

    下面,结合贯彻XX书记批示精神和会议总体要求,我再强调三点意见。

    一、提高政治站位,增强巩固降杠杆成果的自觉性主动性

    多次强调,要深化供给侧结构性改革,将国企降杠杆作为“去杠杆”的重中之重。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局,我们要深入学习贯彻 重要讲话和指示批示精......此处隐藏4132字,下载文档可见......作摆上重要议事日程,成立相应的领导小组,明确工作机构。进一步推动形成横向到边、纵向到底的责任体系,确保责任层层传导,部署逐级落实,推动本单位巩固降杠杆成果取得更大成效。

    二是强化机制保障。要强化目标分解,根据集团方案要求,根据责任主体,将各项指标细分至各单位、各部门,确保集团公司“两压降、两提高”目标顺利完成。要强化过程监督,建立常态化监督机制,定期召开会议,审定工作方案、听取工作进展、研究解决问题,确保各项任务按时间节点完成。要健全考核机制,对于关键性指标要纳入考核体系,完善奖惩标准,加大考核力度,确保任务落地生效,推动各项指标得到明显改善和提升。

    三是强化作风建设。要坚持求真务实的工作作风,敢于直面问题,强化底线思维,增强忧患意识,全面排查企业巩固降杠杆成果中存在的短板弱项。要发扬钉钉子精神,围绕重点难点问题,持续聚焦用力,做到问题不解决不松手。要坚决避免形式主义、官僚主义,注重为基层减负,减少不必要的表格填报、总结报告和会议检查,让基层单位将更多精力放在解决问题中。要坚决杜绝敷衍了事、弄虚作假,全力确保资产负债率稳得住、降杠杆成果守得牢、高质量发展行得稳,这也是对我们过去三年降杠杆成果的检验。

    同志们,我们要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,完整、准确、全面贯彻新发展理念,持续巩固降杠杆成果,奋力推动企业高质量发展,加快建设世界一流企业!