在上级领导调研座谈会上的讲话汇报材料

尊敬的 总、各位领导：

    ​​​​​​​在全集团生产大干之际， 总率领集团公司各位领导在百忙之中莅临公司调研指导工作，既是对公司近年来各项工作的肯定，也是对公司未来发展的殷切期望。在此，我代表公司全体职工向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就公司发展情况作一汇报，不妥之处，请予批评指正。

    一、企业基本概况

    公司是重组后成立的第一家子分公司，定位为综合工程公司，公司现有总资产 亿元,设备总资产 亿元，年综合生产能力 亿元以上。公司本部设有 个职能部门和社会事业管理中心，班子成员定编 人，现员 人;员工总数 人，其中系统内员工 人，劳务派遣管理人员 人；专业技术人员 人，其中正高级职称 人，高级职称 人，中级职称 人，初级职称 人；拥有一级建造师 人，注册安全工程师 人，注册造价工程师 人。目前，公司在建项目 个（含未开工11个），其中：铁路项目 个，公路项目 个，市政项目 个，城轨项目 个，房建项目 个。公司拥有市政公用工程施工总承包贰级、公路工程施工总承包叁级、公路路面工程专业承包叁级、公路路基工程专业承包叁级、环保工程专业承包叁级等资质。公司先后获得“国家高新技术企业”“省企业技术中心”称号,拥有国家发明专利 项、实用新型专利 项、省部级工法 项，省部级科技进步奖 项，成功入选市......此处隐藏7032字，下载文档可见......衡能力较差，同类材料供应商资金支付比例差距较大，主要材料供应付款支付比例较合同约定比例差距较大，项目未采取积极有效措施，导致公司信誉降低，优质供应商失去合作信心，流失严重。三是科研能力不强。受项目特点和科研开发能力等因素影响，公司高科技含量的科技成果不多，科研开发能力较弱。

    八、对集团公司的意见建议及需协调解决的困难

    （一）恳请集团公司在银行授信方面给予支持。鉴于公司规模不断扩大，为满足公司短期资金周转及成本管控需要，恳请集团公司在股份公司、集团公司制度内，授权公司一定配额的银行授信，用于自行办理金融产品，提高使用金融产品的灵活性，最大化满足规模化公司的生产经营需求。

    （二）恳请集团公司协助解决资质平移工作。公司在20 年6月30日已上报公路工程特级资质平移相关资料，目前已通过省住建厅系统递交至住建部审核。恳请集团公司给予协调帮助，尽快完成资质平移工作，满足公司投标需求。

    （三）建议集团公司加大社会成熟人才招聘力度。建议集团公司研究出台优惠政策，加大社会成熟人才尤其是五大建筑央企成熟人才招聘力度，特别是加大物资设备、房建、商务等紧缺、急需人才招聘力度。

    （四）建议集团公司加大融资力度。建议采取债务性融资和融资租赁等方式，持续推动各单位协调稳定发展，解决资金困境，加大资金支持力度，实现资金供求的平衡，弥补欠款压力和资金缺口。

    尊敬的 总，各位领导，公司成立十年来，生产经营各项工作取得长足进步，但与行业内优秀企业相比，还有较大差距，目前也存在一些困难。我们将在集团公司坚强领导下，坚定信心、抢抓机遇，自我加压、做强做优，为集团公司打造成股份公司的明星局、王牌局贡献一份力量！

    谢谢大家！