中铁某项目经理部机械设备管理办法

第一章总则

    第一条为规范项目建设期完善设备进场、运转、养护等方面的管理，提高各工区设备管理水平，满足施工生产需求，根据《股份公司机械设备管理规则》等文件要求，结合项目实际，制订本办法。

    第二条本办法适用于项目建设期各工区。各工区应根据本办法的要求并结合实际，制定工区的物资管理细则。

第二章组织机构和职责

    第三条项目设备管理工作实施分级管理，由项目部、各工区项目经理部进行两级管理，。各级单位都要有一名领导分管设备工作，明确设备管理的职能机构，配备足够数量的人员。

    第四条项目部设备管理部门是机械设备综合管理部门,对设备实行全面管理，对主要机械设备、特种设备进行重点管理。各工区项目经理部设备管理部门是机械设备归口管理部门，对本单位设备按权限进行管理。

    第五条设备管理职责

    一、项目部设备管理部门职责

    (一)抓好设备安全管理，认真落实各项安全生产措施。参加设备事故的调查、分析及处理工作。

    ( 二）监督督促各工区建立健全设备台帐和技术档案，掌握设备的数量、动态、技术状况、使用和安全情况。

    ( 三）监督督促各工区做好设备的管、用、养、修工作，合理安排和使用设备大修费用﹐采用先进的维修方式,既能使设备经常处于完好状......此处隐藏4432字，下载文档可见......固体废物、废油、废水、噪音的处理以及机械安全防护）落实情况，并做好检查记录。

    第二十四条各工区根据项目部设备管理考核办法，每月“三全”检查时，进行检查考核。评分标准按照项目部相关考核标准执行。

    第二十五条发生施工机械安全事故的相关责任人，按国家、建设单位、股份公司有关规定严格进行事故责任追究处理。

第七章设备管理纪律

    第二十六条各级设备管理人员要不断提高业务水平，增强责任意识，遵章守纪，廉洁奉公，恪尽职守，杜绝消极怠工和违法违纪行为发生。

第八章考核评比

    第二十七条设备管理工作实行考核评比制度。项目部设备管理部门每月对各工区的设备管理工作进行监督检查、考核评比，并将检查结果纳入到项目部开展的劳动竞赛、绩效考核、信用评价中。

    第二十八条﹐考核内容包括机构设置和人员配备、规章制度建设、现场设备配置、标志标牌设置、操作人员培训管理、安全教育管理、技术档案管理等各方面。

    第二十九条项目部对考评的优秀单位和个人进行表彰、奖励，对不合格的单位给予通报批评、处罚，并限期整改。

第九章附则

    第三十条本办法未尽事宜参见《股份公司机械设备管理规则》。本办法实施期间，股份公司若有更新，则执行新的标准、规定。

    第三十一条本办法由项目部安全生产部负责解释，自发布之日起施行。