中铁建某局项目部上半年工作总结和下半年工作计划

    ​​​​​​​一、项目基本情况

    XX市农村公路危桥改造工程合同总额为XX万元，主要施工内容为XX市15个乡镇共37座农村公路危桥原位拆除重建施工，其中20座为乡镇道路桥梁，17座为村级道路桥梁，大部分桥梁位于村道和乡道上，进场条件较差，不适宜大型机械设备进出场，工程施工组织难度大，要求高。

    旧桥结构形式有双曲拱桥、板拱桥、空心板梁桥、T梁桥及现浇板梁桥等5种，新建桥梁上部结构均采用预应力砼空心板梁，共计280片空心板梁，其中10m空心板梁24片，13m空心板梁113片，16m空心板梁90片，20m空心板梁53片；下部结构采用柱式墩台、U台、薄壁台、桩基承台等形式；基础采用桩基或扩大基础，桩基直径为1.0m、1.2m、1.4m、1.5m不等；桥宽7m-9m，桥长15.02m-44.04m；设计荷载等级均为公路-Ⅱ级。

    项目自开工建设以来，主要施工内容包含旧桥拆除、便道设置、基础施工、下部结构施工、空心板预制、空心板架设、桥面系及附属工程等七个方面，在公司领导和机关各部门的大力支持和关怀下，目前项目现场各项工作已基本完成，现就本项目上半年工作情况汇报如下：

    二、生产计划及预算指标完成情况

    项目部在克服建设单位及公司资金困难的条件下，严格按照年初公司20XX年工作会部署，结合全年工作任......此处隐藏2432字，下载文档可见......推进交工验收事宜，避免桥梁未交工后期出现不必要的影响。

    七、20XX年下半年工作基本思路、安排和措施

    1、工作基本思路：

    XX项目作为公司首个农村危桥改造工程，桥梁分布分散、点多面广，协调工作量大、难度大。20XX年下半年项目部将主要做好以下几个方面的工作：

    1）按照快速施工的理念扎实做好项目现场收尾工作，积极推进本项目交工验收工作，完成桥梁的交付使用。

    2）加快竣工资料的编制工作，缩短收尾时间。

    3）继续加强项目成本管控和变更索赔工作，提高项目盈利水平。加强全体人员在思想上、理念上对成本管控的认识，项目施工管理过程中做到规范化、标准化、科学化、精细化，使得项目效益最大化。

    2、保障措施:

    1）明确各参建单位对竣工资料的具体要求，建立项目竣工文件资料清单，结合本项目的特点明确所需要的资料、归谁提供、什么时候提供，明确文档格式和具体要求，并告知项目的相关人员。在进行人员调转时，要求项目相关人员根据资料清单要求进行资料的移交,并做好相关记录工作,明确责任人。对于竣工文件的资料收集整理，要明确阶段性目标，制定相关的奖惩措施，加强员工责任心建设。

    2）工程交工后，要及时进行决算,明确债权债务关系,项目部会同公司落实专人与业主加强联系，紧盯不放,尽快回收资金。

    八、对公司的意见和建议

    根据业主要求及合同条款规定，目前项目收尾工作及交工验收工作存在一定的困难，任务较重，组织难度大，希望公司在资金方面提供强有力的保障。