国企集团公司2024年意识形态工作情况总结汇报材料

    ​​​​​​​今年以来，公司认真贯彻落实上级关于意识形态工作的决策部署和指示精神，牢牢把握正确政治方向，结合公司工作实际，找准立足点，全面落实意识形态工作责任制。现将意识形态工作开展情况汇报如下：

    一、工作开展情况

    （一）压实责任，全面提升领导力与执行力。一是加强组织架构建设，确保责任到位。主动适应机构改革和人员调整的新形势，及时调整和优化意识形态工作领导小组的构成，明确各成员的职责分工，确保工作有序推进、责任落实到位。截至目前，我们已完善组织机构，实际调整成员涵盖**％，在各支部换届选举中同步改革意识形态相关机制，切实做到工作有人负责、问题有人处理、责任有人担当。二是制度化召开意识形态研判会，精准研判问题。坚持严格执行党委会定期听取意识形态工作汇报的制度，每季度召开一次意识形态研判会议。会议通过详实的数据分析和深入的研判，针对本单位意识形态领域的突出问题提出了科学应对措施。例如，一季度会议针对某些突发舆情事件的警惕性不足等问题，提出了相应的改进建议并实施，进一步提升了工作预见性和应变能力。三是强化宣传阵地管理，提升队伍建设水平。始终坚持“谁主管，谁负责”的原则，严格落实新闻宣传审核审批程序，加强对宣传阵地的管理和监督。持续强化......此处隐藏2968字，下载文档可见......严格落实党委理论学习中心组学习制度，充分发挥中心组的示范引领作用，切实做到“五有”“六带头”，深入推进理论学习制度化、规范化、常态化。要有详细的学习计划，有会议通知，有签到记录，有学习笔记，有反馈机制；领导干部要带头学理论、带头开展交流研讨、带头撰写心得体会、带头进行调查研究、带头发现问题并整改落实，不断提高理论学习的质量和实际效果，实现政治理论更加内化于心，外化于行。要在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，确保每一个党员干部都能够掌握党的最新理论成果，以便更好地指导实践、推动工作。

    （三）聚焦阵地建设，提升意识形态工作辐射力。舆情应对是意识形态工作的重要一环，必须进一步健全和完善舆情处置的流程和机制，以确保各环节无缝衔接，实现高效应对舆情的目标。要建立高效的舆情应对体系，设立24小时舆情监控中心，配备专职人员和先进技术，实时收集舆情信息。根据初期预警、中期研判、末期处置的流程，确保紧急情况下能够在30分钟内做出初步反应，2小时内预备应对方案，24小时内完成舆情处理并发布权威信息。进一步加强与网络媒体的沟通协作，建立与主要网络媒体的常态化联络机制，形成快速反应圈。在重大事件、重要情况以及社会热点问题出现时，第一时间与合作媒体发布权威信息，消除负面影响，稳定社会情绪。同时，强化正面宣传力度，与宣传部门及相关媒体加强联系，制定全年正面宣传计划，定期推出系列报道和专题文章，扩大积极正面的影响力，每季度召开一次联络会，评估宣传效果并调整策略，确保正能量宣传及时有效。