中建某局2023年度行政工作总结及2024年度工作计划

    2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。截至2023年11月，集团公司已参与 个项目标段的投标，中标项目 个，新签合同额 亿元，占下达计划目标 亿元的 %，预计本月底完成 亿元；完成企业营业额 亿元，占下达计划目标 亿元的 %，预计本月底完成 亿元，能够超额完成下达目标；预计年底完成下达利润目标。

    一、2023年工作回顾

    一年来，我们坚持以 新时代思想为指导，坚决贯彻上级决策部署，统筹推进改革发展稳定各项工作落实，团结一心、砥砺奋进，克服重重困难，较好完成了全年各项目标任务，集团发展再上新台阶，呈现出“六个持续”的良好态势。

    （一）聚力稳增长，经营业绩持续向好。一是健全机制抓增长。全面落实“三一”工作机制，坚持精力向中心集中、力量向中心聚焦、资源向中心聚集，二、三级公司班子成员主要精力抓中心保中心。每月召开中心工作会议，亮指标、找差距、研举措，各级市场意识、业绩意识不断增强。二是创新载体促增长。根据上级要求和公司实际，在全集团扎实开展提质增效、依法合规经营综合治理、安全生产提升年和创建模范总部 个专项活动，量化任务指标，细化落实措施，明确责任时限，每月讲评督导，有力促进稳增长任......此处隐藏9432字，下载文档可见......实各级安全责任。深入推进双重预防工作机制建设，常态化开展风险隐患排查治理，全面提高事故防范能力。积极探索成立专家库或稽查队形式，每季度对在建项目进行安全督导，突出解决施工现场安全隐患问题。大力实施科技创安兴安战略，走开机械化换人、自动化减人、智能化无人的路子。

    （八）抓载体、强责任，确保党建与发展双强双赢。

    坚持围绕发展抓党建，抓好党建促发展。一是强化思想政治引领。持续抓好二十大精神学习贯彻落实，推动大会精神在公司落地生根。推动学习成果转化为企业改革发展和党的建设实践成果。搞好企业文化核心理念宣贯，持续挖掘完善企业文化内涵和精神内核。二是抓实组织功能建设。持续深化“融合八法”，把党组织作用发挥融入到中心工作各环节。引导党员争当生产经营能手、创新创业模范、提质增效标兵，加大培养挖掘先进典型推介力度，营造学习先进、尊崇先进的良好氛围。健全完善群团组织，努力打造“职工之家”“青年之家”和“妇女之家”，不断凝聚广大职工奋斗新征程的强大合力。三是扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争。将巡视、纪检、审计等各种监督力量有效贯通，推动大监督格局管用见效；强化执纪问责，紧盯选人用人、工程分包、物资采购、资金管理、投资并购等重点环节，及时发现问题，严格责任追究；强化作风建设，营造风清气正的政治生态和发展环境。

    行而不辍，未来可期。新的一年、新的征程，下一步，集团公司将在总公司党委、董事会的坚强领导下，紧紧团结和依靠集团全体干部职工，努力在变化变局中抢抓机遇、在苦干实干中砥砺奋进，全力推进公司高质量跨越式发展！