国企总会计师在集团公司2024年双清工作推进会上的讲话
  • 2024-11-01 企业管理 1015
国企总会计师在集团公司2024年双清工作推进会上的讲话

国企总会计师在集团公司2024年双清工作推进会上的讲话

总会计师  **


同志们:

    ​​​​​​​刚才**总传达了两位主要领导对本次会议指示要求,希望大家认真领会、传达学习、同向而行、积极落实。针对本年度的双清工作,总部相关部门提出了要求,财务部提出了具体行动方案,请各单位会后积极行动起来,创造性加以落实。下面,我结合会议主题谈几点想法。

    一、当前企业降减工作面临的形势

    工作的落实不是靠会议,否则就是形式主义。从二三季度经济运行情况看,降杠杆减负债工作效果平平。

    在降杠杆方面:9月末,集团公司资产负债率**%,虽比年初下降**个百分点,但剔除实施债转股**亿元降低*个百分点的影响,实际只下降*个百分点!二级单位中,仍有*家单位负债率仍在上升,其中升高最多的达*个百分点;有**家单位负债率比年末考核目标高*个百分点以上。

    在减负债方面:9月末,集团公司带息负债**亿元,较年初增长**%。与营业收入同比增幅**%相比,高出**个百分点,与利润总额同比增幅**%相比,高出*个百分点。二级单位中,有*家单位超过中期调整后的融资预算,有*家单位超预算20%以上。

    在两金方面:9月末,集团公司两金余额**亿元,比年初**亿元增加**亿元,增幅**%,超过营业收入同比增幅*个百分点。二级单位中,有......此处隐藏3068字,下载文档可见......错误观点,弄清楚自身企业负债率高的实质和本质,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,结合行动方案,分析原因,制定措施,不能舍本逐末,迷失方向。集团公司是个整体,这项工作使得我们进一步强关联,一荣俱荣,一损俱损,谁也不能各自为政。

    (二)认真履职尽责,精准施策,凝心聚力做好相关工作。这项任务的完成需要大家始终贯彻“精准”的要求,要精准谋划、精准规划、精准部署、精准落实、精准考核。坚决杜绝“凭经验、认感觉、靠印象、重定性、轻定量”,不能“差不多”,要精准施策,确保真降真减并降到位,要经得起审计、经得住巡视、经得住实践和时间的检验,各级党员领导干部更要经得起党性的考验,精准履职。

    (三)坚持融资刚性管控,防范资金风险。融资方面的政策在行动方案里已经做了部署,既要管总量,还要管投向。在当前特定历史时期里面,大家要顾全大局,全盘考虑。金融资源要围绕实现整体利益最大化,化解资金风险来进行配置。

    同志们,今年仅剩两个多月的时间,降杠杆减负债还有许多艰巨的工作要做。希望各单位进一步提高政治站位、统一思想认识,全面贯彻落实上级降杠杆减负债工作部署要求,结合财务部提出的降低“两金”、控制“带息负债”暨确保实现年度资产负债率管控目标行动方案,各单位主要领导要亲自挂帅督办,统筹安排各项工作,精准落实,坚决完成任务,确保集团公司年度整体目标的顺利实现

    我就讲这么多,谢谢大家!