国企公司安全事故以案促改专题民主生活会个人发言材料

分管领导  **

同志们：

    ​​​​​​​按照本次专题民主生活会要求，本人紧紧围绕**事故以案促改这一主题，会前深入学习了 关于安全生产重要论述，上级有关会议精神和安全生产系列文件精神，结合自身实际和工作情况，对照“五个方面”问题，认真进行反思，深入查找突出问题和原因，深刻对照剖析，明确今后努力方向及改进措施。现对照检查如下。

    一、对事故的反思和认识

    没有安全、一切归零。*事故已经过去*个月，可付出的惨痛代价回想起来依然让人心痛、令人警醒。这次事故调查报告明确指出，“该坚守的安全红线没有守住、该有的强烈责任感却放松懈怠、该全链条监管的却掉链断档、该用打非治违的硬措施没有硬起来、该抓实的安全基础没有抓到位”5个方面教训，全面深刻、精准到位，非常有针对性、政策性、专业性，我们为这“5个该做到而没有做到”付出了极为沉重的代价，“缴”了昂贵的学费。事......此处隐藏3168字，下载文档可见......安全生产重要指示和批示精神，认真领会上级系列文件精神，坚持政策、标准、案例、教训“四必学”，持续学、反复学、深入学，提高抓安全工作的能力和水平，以“时时放心不下”的责任感和“睁眼睡觉”的警觉性防风险、保安全、促发展，在思想上切实树牢安全理念。

    （二）提高能力素质，提高安全基础。抓安全监督必须要有过硬的本领。集团现有各级安管人员*余人，*余人在项目一线。应加强安全生产法律法规、集团安全生产规章制度学习，要做到心中有法度、脑中有规范、手中有标准，切实提升依法监管和发现问题、解决问题的能力。加强安管业务知识学习，成为业务精通行家里手，既懂业务、也懂技术。要务实工作作风，坚持问题导向，监督检查直奔现场、直奔问题，问题整改要严格验收标准，挂账销号，适时杀个回马枪，搞个“回头看”，确保隐患整改归零。

    （三）锤炼扎实作风，压实工作责任。严格按照“三管三必须”要求，增强统筹意识，对分管部门业务工作和安全工作同安排、同部署，从严从细从快抓好工作落实。督促工程管理部、安质环保部等分管部门切实履行安全稽查责任，提高安全检查频次，加大处罚力度，压实主体责任。坚持“四下基层”优良作风，主动深入项目一线，既看任务推进情况，也查风险隐患，既盯不落实的事，也追究不落实的人，决不让惨痛事故再发生。