在中铁某局子公司2023年工作会暨五届四次职代会上的讲话

党委书记、董事长  

各位代表、同志们：

    这次会议的主要任务是：以新时代思想为指导，全面贯彻上级会议精神，总结2022年工作，分析当前面临的形势任务，研究部署2023年目标任务，动员全体员工坚定信心、担当作为、转变作风、团结奋进，为建成股份公司三级工程公司跨越型高质量发展企业加速前进。下面，我代表公司党委讲三个方面意见。

    一、客观总结，自我肯定，共同珍惜企业发展的可贵进步

    2022年，我们坚定政治方向，汲取历史智慧，执着发展梦想，准确把握市场变局和发展新局，顺势而为、蓄势而发，勇敢自我革新、大胆自我突破，企业发展状态持续向好，多项经济指标全局领先，高质量发展步伐更加坚实。

    一是目标引领明方向，发展的意志更坚。我们着力加强思想引领，将贯彻落实党的二十大精神与学习贯彻新时代思想、落实上级要求和传承企业红色精神相结合，积极从历史中坚定信仰、汲取力量、收获启示，汇聚了迎接挑战、提质发展的坚定信心和决心。不断加强发展引领，完善了“十四五”发展规划，细化了高质量发展阶段目标和具体措施，完善和落实了“三重一大”集体决策制度，汇聚了各方管理智慧和力量，形成了抓源头、抓关键、抓基础、抓日常的系统化管理思路和举措。持续加强目标引领，利用宣讲提纲、月度生产会、员工大会、党课等形式加强目标任务和管理......此处隐藏12132字，下载文档可见......员工身心健康，落实好全员体检制度，强化高原偏远项目健康医疗保障，扩大“心灵驿站”服务，提高后勤保障水平,抓好疫情常态化防控。要深化民主管理及职工经济技术创新等活动，汇聚群体智慧，使员工感受到被尊重、有尊严、有希望，进一步增强主人翁意识和集体荣誉感。

    要维护和谐稳定。各级班子要落实好维稳责任，坚持队伍思想状况定期分析上报制度，发现不稳定因素，及时沟通化解。要处理好与业主、监理、媒体、地方政府、百姓以及劳务队伍、供应商等各方关系，加强沟通、博取信任、减少纠纷、避免冲突。要完善突发事件和突发舆情应急处理机制，及时上报情况，采取有效措施消除负面影响和隐患，坚决避免激化矛盾，杜绝将经济纠纷转化为群体事件，努力保持内外和谐的稳定发展环境。

    各位代表、同志们，2022年，我们在变局中开新局，于自我挑战中实现了自我提升。2023年，我们还要在新局中谋新篇，在自我变革中追求自我突破。新一年的目标更高、任务更重、压力更大、挑战更多。但成功之道从无坦途，奋进之路必然坎坷。只要我们继续弘扬不畏难、不服输、不懈怠的精神，始终坚定信念、坚守梦想、坚持方向，一起砥砺奋斗、务实奋进、团结奋发，就一定能够完成年度各项任务目标，一定能够开创企业高质量发展的崭新局面！

    谢谢大家！