中交某局党委书记在集团2022年度党支部书记示范培训班交流会上的讲话

党委书记  XX

同志们：

    很高兴和大家面对面进行交流，近距离了解大家对学习和工作的思考。大家积极解放思想，大胆进行创新，充满热情和活力，干事创业的精气神非常在状态。借此机会，和大家共同交流几个方面问题。

    一、关于如何打造高素质专业化年轻干部队伍

    公司本届班子上任后，我们始终在深入思考，如何有效贯彻全国组织工作会精神，培养一批数量充足、质量优良的年轻干部。我们不仅着眼公司未来X年，更着眼公司未来XX年乃至更长时间，培养一代又一代可靠的集团事业接班人。我们于XXXX年底创新推出优秀年轻干部“千百工程”，以X年为周期，用X年时间培养XX名优秀年轻干部，包括公司中层干部培养人选(青干一班)XXX名，所属单位高管或大项目公司负责人培养人选(青干二班)XXX名，所属单位中层干部培养人选(青干三班)XXX名。

    “千百工程”实施以来，我们严格标准和遴选程序，特别是XXXX年，首次采取所属单位党委与基层党支部直推的“双推荐”方式，对列入计划的人选进行订单式、系统化、模块化和递进式培养，既保证最大限度发掘优秀干部，也保证年轻干部质量。我们践行“识马、养马、赛马”的“三马”理论，在“识马”上，严把选拔关，派出专门调研组，近距离知事识人，坚持不搞平衡、宁缺毋滥。推荐人选没经过调研的，我们坚决不纳入培养计划；没被推荐但被调研组发掘的优秀干部，我们及时纳入培养考察，干部的发现机制有了根本转变。过去跑官要官、买官卖官、溜须拍马的不良风气已经成为历史，新的干部发现机制、培养机制、使用机制和管理机制已日趋完善，保证了公司选人用人风气净化，保证了集团事业后继有人。在干部培养机制上，我们对XX进行改革，打造“四位一体”培训机制，党校在干部培养上紧跟公司干部管理思路，发挥了重要作用。我们完善课程体系，加强干部政治理论、人文素养、形势政策的教育，激发大家内心自我提升的意识，特别是管理治理能力、驾驭复杂环境能力、领导力等。我们不搞......此处隐藏7932字，下载文档可见......种无形力量，会成为一个无声的号召。党支部书记一定要公道正派，善于和职工群众打成一片，了解职工群众的兴趣爱好和喜怒哀乐，解决他们的担忧和难题，把思想政治工作和解决实际问题结合起来，赢得职工群众的信赖和拥护，打好坚实的群众基础。

    三、关于如何提升领导干部个人修养

    最后，我想强调的是领导干部如何提升个人修养，要坚定自己的政治站位和理想信念，同时加强对历史文化的学习，以及管理学、经济学的学习，尤其是经济学，一定要花点精力去研读。大家都还年轻，有精力，多学习、多思考永远不会吃亏。我们要学习哲学、历史和国学的内容。比如王阳明的《心学》，通过学习可以增加自己思考的深度。个人领导力、人格魅力和自身厚度的增长，不是开一次会、听一次课就会了，需要形成一个持之以恒的习惯，你才能够想得出来。否则临时抱佛脚是理解不到的。当你学到一定程度，量变到质变，你就豁然开朗、顿悟，那就到位了。我希望同志们在个人素养厚度上、宽度上能够主动地自我提高，这也是集团公司四万五千多名父老乡亲对你们的期盼，如果有一天你们成为集团集团事业的接班人，成为集团集团的领导者，一定要有宽度、有厚度、有高度、有深度，同时还要有温度。以人民为中心的发展思想必须牢牢印在你的脑海里，始终不忘初心，牢记使命，你只要能把这一点吃透，这个领导就一定是一个有温度的领导，这也来自于深厚的理论功底，来自于基层的实践，来自于人生的思考，来自于对党和国家的大政方针的理解。这是我对同志们的一个希望，请同志们结合自己的实际岗位，进行学习思考体会。

    同志们，我们党组织彰显了强大的凝聚号召力和组织动员力，广大党员干部在危急关头彰显了勇当先锋、甘于奉献、不怕牺牲、担当作为的良好形象，充分检验了我们过去两年多抓党建工作的成效。进入四季度，公司各项工作到了决胜全年的冲刺阶段。我们要聚焦高质量、高标准、高效率完成公司全年生产经营目标，全力挽回因疫情、防汛等带来的不利影响，充分发挥各级党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用，全面落实“目标不变、任务不减、标准不降”的工作要求，继续发挥在前一阶段工作中的干劲和效率，调动一切积极因素，凝聚起最广泛的干事激情和工作合力，为高质量完成全年生产经营目标，交出我们的完美答卷！