能源国企董事长在2024年半年度重点工作推进上的讲话报告

董事长  **

同志们：

    2024年上半年，集团公司深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，全面加强党的领导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在思想上、政治上、行动上同上级保持高度一致，推动党纪学习教育走深走实，努力营造风清气正、干事创业的良好生态，进一步强化公司治理，推进依法治企，完善决策程序，提升决策质量，防范化解风险，强化企业管理，大力深化改革，优化考核激励，加强督办督查，各项工作取得明显提升和较好成效。

    一、2024年上半年工作回顾

    （一）合并重组带来良性发展再创生产经营佳绩

    生产经营平稳顺行。集团公司在合并重组后的第一年实现脱困突围初见成效后，上半年生产经营继续向好，呈现稳中有进、进中提质的良好局面。利润大幅增长。上半年，集团公司预计实现销售收入**亿元，比上年度同期增长**%；实现利润**亿元，比上年经营性利润增长**%。运行总体协调。集团公司以生产经营目标为经济运行导向，及时制定下达年度目标，层层分解目标，实行目标倒推、责任倒逼、进度倒排，以子公司目标确保集团目标。加强运行统筹协调，合理分配和调度资源，做好运行动态监测和纠偏，搞好运行服务，提供运行保障。严格过硬考核，按照制度奖优罚劣，发挥考核激励双重作用。市场基本......此处隐藏22168字，下载文档可见......确保企业改革发展决策部署和制度规定有效落实，同样离不开组织、队伍和制度的有力保障。“保落实”要强化到“三个保障”上。强化组织保障。要按照“四个同步”要求，建立健全基层党组织，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里。要明确党建工作着力点，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为工作的出发点和落脚点。强化制度保障。要创新党建工作方式，积极探索党建工作新方式、新载体、新平台，抓好思想政治工作，完善“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，突出党性锻炼，加强思想交流，促进党内政治生活规范化、常态化。强化队伍保障。集团公司各级党组织要切实履行好主体责任，党组织班子成员要认真履行好“一岗双责”，形成共抓党建工作合力。

    同志们，今年是集团公司实现整体改革的历史性年头，合并重组解决了集团公司“活下来”的现实生存问题，但集团公司长远发展的根本性问题并未彻底解决。我们要胸怀对企业和职工、对历史和使命高度负责的精神，勇于进取、敢于担当，做好合并重组后集团深化改革转型发展的后半篇文章，通过推进集团公司整体改革，实现集团公司“好起来”的美好愿景！

    谢谢大家！