中交中建20XX年度行政工作总结

    过去一年，全系统上下以新时代思想为指导，认真贯彻上级各项决策部署，深入落实年初和年中工作安排，抢抓机遇，主动作为，砥砺进取，在践行国家战略、打好三大攻坚战中，切实扛起中X责任，全面彰显中X担当，圆满完成年度任务目标，企业发展取得了显著成绩。

    一是新签合同额和营业收入实现历史性突破。根据快报，全年新签合同额突破XXXX亿元大关，同比增长超过XX%；营业收入迈上XXXX亿元台阶，同比增长超过XX%。双双连续9年创历史最好水平。

    二是盈利能力大幅提升，资产质量持续改善。根据快报，全年实现利润总额XXX亿元，同比增长XX%；实现净利润XXX亿元，同比增长XX%，扣除非经常性损益后的净利润为XXX亿元，同比增长XX %；资产负债率控制在XX%以内，圆满完成了国资委负债率管控目标。

    三是工程建设成绩喜人，科技创新成果丰硕。公司参建的XX等一大批重点项目开通运营或顺利竣工，企业安全质量总体稳定，国家级工程质量奖数量创历史最好成绩；7项工程获国优金质奖，在建筑央企中排名第一。科技创新取得新成果，5项成果通过国家科技奖初评，12项工程获十六届詹天佑奖, 14项工程获十七届詹天佑奖，均位居建筑业企业榜首。

    四是员工收入稳步增长，品牌影响不断扩大。全员人均年收入达到XX万元，同比增长9.3%。企业连续14次入选《财富》世界500强企业，20XX年排名第XX位，较上年提升XX位；在ENR全球最大250家承包......此处隐藏3432字，下载文档可见......势，深入开展各种群众性创新创效活动，主动作为，有效作为，为企业改革发展汇聚了磅礴力量。全年有2家单位获全国五一劳动奖状，8个集体获全国工人先锋号，总部离退休干部党总支获“全国离退休干部先进集体”。各级企业高度重视民生建设，积极推动员工收入与企业经济效益同步增长，不断加大困难员工帮扶解困力度，成立了股份公司精准帮困专项基金，全年累计投入各类帮扶救助与送温暖资金XX亿元，走访慰问职工民工XX万余人次。

    成绩令人鼓舞、催人奋进，但在推进企业实现高质量发展过程中还存在不少问题和矛盾，突出表现在以下五个方面：一是市场意识、竞争意识、协作意识还不够强，思维理念与企业管理现代化要求存在较大差距；二是产品产业结构调整步伐不快，新兴领域、海外业务成长缓慢，专业化高端化进程乏力，所属企业间同质化发展倾向严重；三是经营体制机制还未彻底理顺，产融结合相对滞后，经营工作的效能和质量有待进一步提升；四是基础管理薄弱、盈利能力不强、资产质量不优、资源配置效率不高等问题还比较突出，部分在建项目管控乏力、履约风险凸显，以现场保市场压力巨大。五是部分二级单位发展缺乏后劲，部分三级及以下企业经营困难、历史负担沉重。