中铁某局集团20XX年行政工作总结

    ​​​​​​​过去的一年，集团公司改革发展取得重大突破。我们始终遵循稳中求进总基调，聚焦“全面从严治党，深化提质增效”的主题，推进企业在做强做优做大中保持了良好发展势头。总体来讲：

    一是以“稳”引领发展。坚持问题导向、理性发展，妥善处理提质增效与加快发展、固守优势与创新发展、明确措施与务实发展“三大关系”，新签合同额XXX亿元，同比增长XX%；完成营业额XXX亿元，同比增长XX%,均创历史最高水平，对于竞争空间相对有限的专业局来讲，有此成绩实属不易。

    二是以“快”提升形象。突出快速反应、快速施工，提高生产效率，全局XX个工程项目，按计划完成产值XX个，超计划完成产值XX个，XX项目提前一年完成主体施工，XX大桥全面进入上部施工，XX项目主塔成功封顶，XX大桥攻克难关，市政工程总承包特级资质申报成功，铁路信用评价实现历史性突破，首次进入A级行列，企业影响力不断扩大。

    三是以“优”夯实基础。坚持“坚守质量、传承创新”，打造优质精品工程，单位工程一次验收合格率达100%。新增2项鲁班奖工程、4名创建鲁班奖工程先进个人，集团荣获创建鲁班奖工程突出贡献单位。XX大桥荣获年度国家优质工程金质奖，XX项目荣获年度国家优秀测绘工程金奖。集团公司在全国七百多家申报单位中脱颖而出，荣获第X届中国质量奖，是9家获奖单位中唯一的工程建筑企业。

    四是以“盈”提质增效。坚持走内涵式发展道路，突出优揽、精管......此处隐藏2532字，下载文档可见......获授权专利74项、省部级工法5项、省部级科技进步奖6项、行业协会奖7项、詹天佑奖2项、股份公司科技进步奖11项。开展“工艺执行年”活动，强化企业标准宣贯。以BIM技术研发为重点，推进“桥梁+信息化工程”，具有自主知识产权的XX管理平台达到国内领先水平。加强专业人才培养，完善专业人才建设体系，新增3人享受国务院特殊津贴，3人入选“黄鹤英才”计划，12人入选湖北省PPP专家库。

    （六）幸福工程建设持续推进。坚持“共创价值，共享成果”，发挥职工经营管理主体作用，提升职工幸福指数。企业民主管理在坚持中深化，保障了职工民主权利。劳动竞赛、群安员监督、金点子征集、劳模创新实验室创建等活动深入开展。全面落实《集体合同》条款，职工收入与企业发展同步增长，人均达XX万元。关心困难职工生活，落实“三让三不让”承诺，全年慰问职工XX万人次。筹集资金XX万元，开展“六送”温暖活动。在加快企业内涵式发展进程中，努力让更多职工得到实惠，让困难职工受到帮扶，共同建设和谐美好家园。一年来，信访、社保、综合治理、保密保卫等方面也做了大量工作，有力巩固了“大稳定”格局。