建筑国企总经理在集团公司四届四次职代会暨2024年工作会上的行政工作报告

总经理  

各位代表，同志们:

    现在我代表经营班子向大会作工作报告，请予审议。稍后， 董事长还要作重要讲话，请大家认真学习领会，不折不扣抓好落实。

    一、2023年工作回顾

    2023年，全局上下以新时代思想为指导，深入学习党的二十大精神，坚决贯彻落实上级决策部署，认真落实集团三次党代会和年度工作会议精神，团结拼搏，攻坚克难，为稳住高质量发展基本盘、加快建设“一强四优”行业一流企业蓄力前行!

    根据财务数据，全年实现中标合同额 . 亿元，完成集团下达指标 . 亿元的 . %;完成营业收入 亿元，完成集团下达指标 亿元的 . %;实现利润总额 . 亿元(含消化亏损 . 亿元），完成集团下达指标 . 亿元的 . %。净利润、全员劳动生产率、研发经费投入强度全面完成集团下达的目标任务，营业现金比率显著提升。

    一年来，全局上下立足改革发展新阶段，坚持“改革调整、巩固提高”工作总方针，聚焦“三保一争”战略目标，稳中求进、进中提质，企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力逐步增强。总体来讲，实现了“六个新”:

    (一）市场营销取得新业绩

    2023年，面对复杂性、严峻性、不确定性的经济发展环境，我局保持定力、坚定信心、攻坚克难，深入贯彻落实集团“三重两大两优”经营策略，积极开拓市......此处隐藏13132字，下载文档可见......固主题教育成效，坚持围绕中心、服务大局，推动党员、干部将焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。党建工作要紧扣 指示批示精神和集团党委的工作要求，组织好中心组学习，做到将学习成果转化解决实际问题的政治能力、理论支撑和生动实践。持续深入打造“价值党建”品牌，结合大讨论和调研活动，从理论成果到实践路径，形成集团“价值党建”品牌载体。组织开展“五个一”系列活动，大力开展“ 助梦”公益行动，助力定点帮扶地区乡村振兴、民生改善。关心关爱困难职工，加大帮扶解困力度，让广大职工群众获得感更加充实、幸福感更可持续、安全感更有保障。文化宣传要提炼总结高质量发展进程中取得的先进做法和优秀成果，选树先进典型，加大企业文化建设成果的对外宣传力度，不断提升集团的知名度、美誉度。群团工作要做好职工素质提升工程，深化群众性技术创新活动，讲好集团青年故事，传播集团青年之声，唱响青春主旋律。

    各位代表，同志们：船到中流浪更急，人到半山路更陡。企业正处于勇攀高峰的关键时期，今年的发展任务光荣而艰巨，让我们在集团党委的正确领导下，以更加振奋的精神，更加饱满的热情，更加顽强的毅力，踔厉奋发，实干笃行，为建设“一强四优”集团，实现企业高质量发展而团结奋斗!

    谢谢大家！