中铁某局董事长、党委书记在出席二级单位职代会上的讲话

党委书记  XX

同志们:

    在刚刚告别难忘的20XX年，跨入充满希望的20XX年之际，我和XX副主席非常高兴地参加了此次会议。在此，我代表集团总公司党政工向本次职代会的召开表示衷心地祝贺。希望各位代表忠实履行职责，对报告认真审议讨论，统一思想，明确任务，坚定信心，再鼓干劲，为实现你们既定的目标而努力。我主要讲四点意见:

    一、在XX公司6O年的伟大历史进程中，X建人书写了精彩的篇章。过去的一年，面对复杂多变、竞争激烈的市场环境，X建领导班子带领广大员工沉着应对，科学决策，顽强拼搏，开拓进取，圆满完成了各项经济技术指标，保障了企业快速发展的势头，充分展示了XX公司的发展动力和活力，为“十X五”划上了圆满的句号。

    突出体现了三大特点:

    1、市场开发任务完成XX多亿元,经营产值突破XX亿元，再创历史新高。

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    为了产生利润，要紧紧抓住提高效益这个“牛鼻子”，把每项工程做成效益工程、安全工程、健康工程。满足了社会、企业发展，产生了效益，就能让员工共享成果,改善生活条件，增加收入。

    3、深化改革,加强管理,提高企业竞争能力。20XX年必须以更大的勇气推动改革工作。X建之所以取得今天的成绩，就是因为改革,今后转型跨越发展的动力仍然要来自改革。要完善股权结构，将方案落到实处，适时进行现代企业制度规范，大力加强分配制度、用工制度、人事制度三方面的改革，充分调动广大员工的积极性。下大功夫进行结构调整，利用新一轮资质就位的机会，利用总公司特殊提供的要求X建申报特级资质的机遇，对经营结构、股权结构、发展方式进行调整，走由传统单一的施工向施工和资本运营相结合的道路，由施工承包向工程承包转变，向高端市场挺进，为集团总公司转型发展走出一条新路子。房地产业要继续做大做强，真正成为X建的支柱产业。必须狠抓基础管理，转变粗放的管理模式，努力创新管理，降低成本，实现项日效益最大化。我们所有工作的落脚点都在项目上，在新的一年中，所有干部必须将项目工作作为重中之重，将所有项目做成健康的项目、安全的项目。

    四、加强领导班子建设、队伍建设，提高整体素质。这次职代会上已经明确了发展目标和任务，下一步就是要抓好落实,如何能把确定的奋斗目标落到实处，关键是班子建设的加强，关键是队伍素质的提高，关键是提升经营水平，加强创新能力。全体员工要同心同德，励精图治，艰苦奋斗，埋头苦干，再鼓干劲，这样才能使绘就的蓝图变成现实。

    各位代表，新的一年，新的机遇，新的挑战，我们衷心希望XX公司在新的起点上扬鞭奋进，实现新跨越!我的讲话完了，谢谢大家！