某国企项目防汛部署专题会议纪要

    X月X日上午，集团公司在汉召开项目防汛部署专题会议。会议由集团公司总经理XX主持，公司在汉领导，机关相关部门参加了会议（与会人员名单附后）。会议听取了工程管理部、安全质量监察部等部门负责人关于集团公司涉水项目防汛抗洪情况的汇报，公司领导对防汛抗洪工作做了进一步的部署，现将会议纪要如下：

    一、超前谋划，做好预案 。

    “凡事预则立，不预则废”，防汛工作要树立底线思维，考虑最不利因素，做好应急预案。防汛抗洪工作一方面要做好资源调配，做好加固防护工作，查缺堵漏；另一方面做好合理“避让”，“避让”作为一种防汛的手段，要根据现场实际情况，提前预判，如遇不可抗力，可采取暂时“避让”措施，尽量减少损失，确保人员安全。各单位要对防汛工作进行再动员、再强调、再部署，超前谋划，灵活运用多种手段，确保汛期安全。

    二、落实责任，确保安全。

    做好防汛安全工作主要有四方面内容：

    一是确保人员的安全。施工现场人员的安全是第一位的，无论什么环境和条件，首先必须确保人员安全，这是防汛工作的总体原则，也是底线。

    二是各种设施的安全。首先是防汛设施的安全，现场各种防汛设施要按照设计假定起到防汛的作用，确保安全；其次是施工设施的安全，施工现场有大量水中临时设施，如栈桥、浮桥、围堰、水中平台、各种支架等，设计事业部要对水中设施的设计假定进行梳理，同项目部加强联系沟通，复核设计图纸，确保施工设施安全；同时要确保生活设施的安全，确保项目......此处隐藏1132字，下载文档可见......下发加强汛期设备安全管理工作的通知，对汛期安全问题做进一步强调。各项目部要把确保人员安全、设施安全、设备安全的责任进行划分，落实到人，形成合力，共保汛期各项工作安全。

    四是各山区项目部要加大对洪水、滑坡、泥石流等不良地质灾害的监测监控，加大对相关弃渣场的危险源排查工作。要有针对性的开展应急演练工作，并做到24小时有人值班，确保汛期安全。

    三、强化指导，加强督导。

    集团公司作为防汛工作的总指挥部要强化指导，加强督导。汛期调度值班系统要有效运行，做好信息报送和指挥调度工作，加强既有线管理，加强对基层工作的指导；同时集团公司要成立专项督导组，对施工现场防汛、防洪、不良地质灾害的防控工作进行专项督导，督促项目部加强管理，夯实基础，落实责任。

    四、加强宣传，关爱员工。

    对于集团公司内在防汛抗洪工作中涌现出的先进模范、先进事迹，要加强宣传报道，展示企业良好形象。同时对于受灾项目及受灾困难员工家庭等弱势群体要加强关爱，扎实开展“送清凉，送关爱”活动，将企业温暖关怀送到基层一线。

    五、主动沟通，赢得支持。

    各单位要主动与地方政府、业主进行沟通，对于地方的抗洪救灾工作，要勇于担当，积极配合。集团公司防汛抗洪总调度中心设置在工程管理部，各单位及相关项目部要组建应急抢险队，做好防汛抗洪准备工作，随时为项目及地方服务。