某国企关于选人用人有关情况的自查自纠和整改报告

    ​​​​​​​公司在接到集团公司《关于开展选人用人问题专项治理工作的通知》文件后，认真开展自查自纠，对照本次选人用人问题专项治理的重点内容，全面深入查找特种技术公司在执行干部选拔任用管理有关政策、制度、规定和选人用人工作中存在的主要问题，深入分析原因。现将公司在选人用人方面的工作汇报如下：

    公司历年来尤其重视中层干部的管理和培养。根据集团公司《领导人员管理办法》等有关文件精神，于20XX年制定出台了《公司中层管理人员管理办法》，对公司中层干部的考核、选拔、任用和管理做出了规定。

    5年来，公司自主选拔任用公司中层管理人员5批次共计XX人次。第一批为20XX年5月，当时文件已出台，计划并实际选拔X名中层副职管理干部，经过干部部考核、公司党委会集体研究、公示等组......此处隐藏1532字，下载文档可见......有任人唯亲，授意提拔任用领导干部近亲属或跟自己关系亲密的人，没有弄虚作假，编造假年龄、假党籍、假履历、假学历等谋取职务职级等问题。

    在“带病”提拔、重用干部方面，不存在因违规违纪被降职、撤职人员，未履行干部考察程序，以恢复原职级名义直接提拔的；不存在干部违规违纪问题未查实清楚或问题属实、违法犯罪被判处刑罚，依然“带病”提拔使用的；没有违规提拔使用在处分期内的干部等问题。

    在干部管理监督方面，不存在提拔任用干部未按规定征求纪委监察部门意见；没有干部因违法违规违纪受到撤职和免职处理后仍享受原层级待遇等问题。

    公司成立时间短，各方面专业人才非常紧缺，在干部管理方面，还有些差距，需要努力予以改进和提高。主要是干部岗位设置没有实行定编管理；干部考核常态化管理还有差距。

    针对以上不足，公司将经过深入分析研究，在下步工作中认真加以改进和提高。