国企2024年公司法治工作会总结讲话

董事长  

同志们：

    这次法治工作会议开得很及时，内容很重要。刚才 总给我们上了一堂生动的法治课，同时对我们加快法治集团建设提出了很高的要求。我就讲几点意见:

    一、要统一思想，提高站位

    党的二十大报告指出，中国式现代化“既有各国现代化的共同特征，更有基于自己国情的中国特色”。科学认识中国式现代化，既要把握中国式现代化的中国特色，也要把握世界各国现代化的共同特征；既要把握中国式现代化的本质和原则，也要把握中国式现代化实现的路径。党的二十大报告首次把“坚持全面依法治国，推进法治中国建设”作为专章布局，提出了“在法治轨道上全面建设社会主义现代化国家”的重大命题。我们要结合到集团法治工作的实际，来贯彻落实 新时代中国特色社会主义的要求。

    集团要按照上级要求，全力打造具有全球竞争力的世界一流航空运输产业集团。法治 是全球竞争力的重要组成部分。刚刚 总就讲了很多例子，如果没有全面的依法经营、合规经营能力，企业的全球竞争力是有重大缺失的。近年来......此处隐藏2468字，下载文档可见......本单位的重大问题，而不是小问题和免责问题。有的单位一年签几百份合同，不要滥开党委会，而是要把规则制定好，党委会不要管理一切。三是重点领域合规管理。飞机发动机引进、供应商管理、客货营销管理，集中采购领域仍然存在廉洁风险，某些环节廉洁风险程度甚至还比较高，这些领域如何合规化管理，都需要进一步研究。

    最后，我想强调狠抓落实的问题。如何落实?首先要有体系。总法律顾问制度目前集团层面已经确立了，其他各个单位按照顺序逐步建立，尤其是建开公司这种生产经营活动比较多，法律风险比较高的单位要设立法律顾问或者法律岗位，各分公司也要有法律岗位。要建立体系，分好层，分好级，明确集团、股份、各个单位的管理范围。第二，要有队伍。总法律顾问有些单位要专职，有些单位可以专兼职结合。经营活动比较复杂，法律风险比较高的单位要有专职总法律顾问，其他的单位在没有合适人选的情况下可以由分管法治工作的副总兼任。第三，要有制度。国际化经营、合规管理、合同审核、集体决策、责任追究等等都离不开制度。第四要有痕迹。该留痕迹的活动要留下痕迹，特别是海外经营中，合规培训、反垄断培训的每一项记录都要保留，每一个参加的人都要签字，这是个体责任和集体责任的问题，没有合规培训，公司就要承担责任。有了体系、队伍、制度、痕迹，最后要管得住，还需要有一套完整的审核机制和发现机制，形成管理闭环。

    我就讲这么多，谢谢大家！