国企物资公司总经理在2024年工作会上的述职述廉报告

总经理  

同志们：

    2023年是公司发展史上极不平凡、极其特殊的一年。一年来，面对整体环境下行的深刻影响和企业重组元年艰巨的改革任务，我与班子成员凝心聚力，聚焦“目标不变、任务不减”总要求，积极解放思想，主动思新求变，拓市场、保增长，抓改革、促发展，较好完成了各项年度目标任务。

    去年全年公司新签合同额 亿元，为集团公司下达年度计划 亿元的 %；营业收入 亿元，为集团公司下达年度计划 亿元的 %；净利润 万元，为集团公司下达年度指标 万元的 %；安全、质量和节能减排等指标全面完成。公司荣获集团公司“四好班子”荣誉称号，纳税信用评级连续三年被评为A级,亮相 产业博览会获各方赞誉，先后荣获“ 新区建设优质供应商”“ 社会责任贡献奖”和“ 先进企业”等诸多荣誉，企业品牌影响力和社会美誉度大幅提升。

    现将一年来个人履职情况报告如下：

    一、思想政治学习情况

    我自觉把学习作为一种政治责任，坚持把理论学习融入日常，将政治理论、政策法规及业务管理知识的学习作为开展工作的基础和内在要求，强化自我改造，突出以理论武装强自身担当作为之骨。一方面认真学习 在主题教育......此处隐藏6068字，下载文档可见......自觉履行“一岗双责”，树立积极向上的道德情操，自觉抵制“四风”，严格约束自己和身边人，按规章办事、按标准执行，做到廉洁自律、秉公办事。严格执行上级党委决策部署，实事求是报告个人相关事项，无任何有损企业形象与职工利益的行为。

    五、存在的不足和努力的方向

    过去一年，虽完成了不少艰巨任务，也取得了一定成绩，但离集团公司要求、职工期盼和自身预期还有距离：一是理论学习上虽然能自觉学习政治理论和先进思想，但一定程度上还存在学习深度不够、学用结合不够紧密的问题。二是针对企业产业结构不优、改革配套制度仍需完善、资金链长久承压、专业技术人才短缺等问题，虽有深刻认识并有针对性地实施了一系列改革举措，但效果离预期目标还有距离。三是工作中与管理层关于企业管理方面的沟通交流多，其他方面相对较少，与基层单位班子成员沟通交流多，与现场其他员工交流谈心少。对照以上不足，我将在今后工作中努力加以改进。

    2024年公司改革发展任务依然艰巨，处处充满挑战，也有很多亟待解决的问题。作为企业主要负责人，我将与班子成员一道，在集团公司领导下，怀揣建设“五有强企”梦想，积极投身企业改革发展大局，创新经营理念、全面深化改革、推进固本强基，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以舍我其谁、当仁不让的使命感，持续提升企业发展质量和员工幸福指数，奋斗谱写公司高质量发展新篇章。