国企集团公司党委书记、董事长在2024年度工作务虚会议上的讲话

党委书记、董事长  

同志们：

    大家好!今天我们在这里召开一年一度的工作务虚会议，昨天下午，工程总承包部、土木工程总承包部、建筑工程总承包部、设计发展集团等几家单位分别作了汇报，机关各部门也作了书面汇报。今天上午大家分组进行了充分的讨论，提出了很多好的意见和建设，要充实完善到集团2024年的工作要点上来。

    集团从20 年开始每年推出《匠心智造》宣传片，这次已经是连续第五年；同时，集团在20 年开始举办企业文化周活动，今年也将举办第三届。此时，宣传片在集团微信公众号中的阅读量已超过 万，这说明大家对城建发展的关注程度越来越高。集团现在的总体情况是六大产业协同发展，宣传片和今天上午的分组研讨，使得大家横向充分了解了各单位的工作情况，集团企业文化周活动从文化上对于我们相互之间的了解也有很好的促进作用，这种工作的固化打造了城建集团独特的企业文化和发展模式。近两年集团工作研讨会也做了一些调整，不再让集团公司机关部长汇报工作，更多的是让市场单位的主体、产业板块的领导作汇报，这种调整使集团公司机关从管理型向服务型转变，能够更好地适应集团发展的需要。下面，我就集团2023年工作和2024年工作设想谈几......此处隐藏9632字，下载文档可见......远在路上，要把党的政治建设摆在首位，以管党治党的实际成效营造风清气正的企业政治生态。一个单位领导驻子的作风、领导班子的作用非常重要，领导干部要远一步加强学习，提高政治站位，牢固树立“四个意识”，贯彻落实好总公司党委的各项决策部署，在强化责任担当、压实主体责任中，进一步加强领导班子和干部队伍建设;要近一步加强基层党组织建设，深入研究城建各产业自身的特点，使得基层党建工作和生产经营有机融合、相互促进;要进一步加强党风廉政建设，持之以恒正风肃纪，对于巡视、巡查、各种检查反馈出的各种问题要高度重视，已经提出明确整改要求的，要按照时限必须完成整改。

    (十)要全力做好保障工作。

    城建集团现在规模很大，责任更大，压力也大，安全、维稳等一系列的保障工作都必须有力。同时，要重点分析研究如何更好地形成城建集团的核心竞争能力，以及有效地培育核心竞争能力。我们要持续加大技术创新、管理创新和模式创新的研究，使企业更具现代企业的气质，在未来的市场竞争中真正发挥出集团的优势。

    2024年注定是城建集团发展历程中不平凡的一年，我们要在新时代思想指引下，坚定信心，凝心聚力，继续坚持稳中求进、守正创新的工作总基调，持续筑牢建筑大厦，筑实财富大厦，筑稳精神大厦，开创各项工作的新局面！

    谢谢大家！