集团公司领导在出席所属二级单位法制工作会暨合规体系建设推进会上的讲话

公司领导  **

同志们：

    上午好!在系统上下学习二十届三中全会精神之际，**公司召开法治工作会暨合规体系建设推进会，对于及时学习贯彻三中全会精神、推动企业深化改革和高质量发展具有重要意义。首先，我代表集团公司对会议的胜利召开表示热烈祝贺。刚才，**董事长带头进行了诚信合规宣誓，全体参会人员签署了合规承诺书，体现了集团党委对依法治企、合规经营的高度重视。**总通报了集团法治工作总体情况，明确提出下一阶段重点工作安排，系统全面、重点突出。一会儿**董事长还要作讲话。借此机会，讲两点意见与大家交流。

    一、充分肯定**公司法治工作取得的积极进展

    一年来，**公司坚持按照总公司部署要求，持续深化依法治企，法治工作取得积极进展和明显成效。

    一是集团党委高度重视。把依法治企纳入全局工作统筹谋划、一体推进，专门印发法治**公司建设实施方案，明确目标方向，强化任务落地。**董事长、**总经理切实履行法治建设第一责任人职责，亲自出席法治工作会议，定期研究解决重点难点问题，给予了集团法治建设强有力的支持。

    二是法治工作亮点纷呈。法律风险防范方面，积极推动构建法治引领下的“四位一体”大风控体系，通过......此处隐藏3768字，下载文档可见......诉讼案件对企业而言既是“出血点”，做好了也是“创效点”，过去几年建筑行业整体案件数量和金额均居首位。建筑企业案件多发，一方面因为建筑企业大多为全产业链，涉及市场主体多元、利益诉求多样，纠纷类型复杂，导致案件数量和金额长期保持高位;另一方面也与企业风险管控不到位密切相关。目前，我们正在研究修订《企业重大法律纠纷案件管理暂行办法》，进一步增强案件管理针对性和实效性，指导所属单位健全以案促管、以管创效工作机制，不打断提升依法维权能力水平。**公司要将案件管理作为提质增效稳增长的重要抓手，进一步完善案件管理机制，持续加大案件处置力度，最大限度为企业避免或挽回损失。做好案件管理“后半篇文章”，深入剖析发生原因，针对经营管理中的薄弱环节，及时完善制度机制，堵塞管理漏洞，从源头减少和避免法律纠纷案件发生，形成“以案促管”长效机制。加强案件管理信息化建设，通过建立上下贯通、实时监测的案件信息系统，即时了解掌握子企业案件情况，第一时间研究制定应对策略。加强数据统计分析，通过对案件类型、数量、发案层级等重要数据的研究，进一步增强管理的针对性和有效性。

    各位领导、同志们，深入推进法治国企建设，是新时代贯彻落实法治思想的必然要求，也是创建世界一流企业的重要举措。相信在集团党委的正确领导下，在各部门的大力支持下，在广大法务人员的共同努力下，**公司法治工作一定能够取得新佳绩、再上新台阶，以实际行动贯彻落实三中全会精神，为加快建设世界一流企业提供更加坚实的法律支撑和保障！

    谢谢大家！