能源国企董事长在集团公司一季度经济活动分析会暨重点工作推进会上的讲话

董事长  **

同志们:

    今天召开一季度经济活动分析会，主要是总结一季度工作成效，分析当前形势任务，研究部署二季度重点工作，确保实现今年上半年“双过半、硬过半”，为全年实现“保优争先”目标奠定坚实基础。刚才，有关部门作了很好发言，材料全面、内容具体、数据详实、分析到位，针对性比较强。**总经理一会儿还要提具体工作要求，希望大家认真抓好落实。下面，我讲三点意见。

    一、充分肯定一季度工作成效

    今年一季度，集团公司深入学习贯彻*重要指示批示精神，落实中央经济工作会和全国“两会”精神，按照集团公司年度工作会部署，突出“稳健、协同、赋能、提质”的工作导向，推进“六个着力强化”，主要指标优于去年同期、好于年初预期，做到了“起步稳”，实现了“开门红”，继续保持了稳中有进、进中向好的良好局面。

    一是能源安全保供不负使命。我们坚决落实国家能源保供部署要求，积极应对资源紧缺、大宗商品价格上涨等压力挑战，推动能源保供常态化、策略调整动态化，保持一体化安全稳定顺畅运行，圆满完成了春节、两会、春耕等重要时段、重大活动的能源保障任务。一季度主要生产指标创历史同期最好水平，自产煤历史性突破*亿吨，连续*个月平均产量超过**万吨水平......此处隐藏8568字，下载文档可见......专项一期验收，推进二期申报。继续打好关键核心技术攻坚战，加强煤炭绿色智能开采、煤炭清洁高效转化、先进燃煤发电技术、先进可再生能源发电及综合利用技术、能源系统数字化智能化技术等领域攻关。围绕混氨燃烧、氢能等重点领域，加强专利导航。加强与重点高校合作，发挥煤矿智能化等5个协同创新中心作用，促进产学研用深度融合。统筹运用研发费用视同利润加回、股权激励、重大科技奖励，利用“揭榜挂帅”“赛马”等机制，探索科技项目管理新模式，努力提升高新技术企业占比。加强政研体系和政研能力建设，提高重大课题研究水平。

    持续加力数字化发展。实打实加快推进智能矿山“5 个 100%”建设，二季度完成首批国家级智能化示范矿井验收。强化火电快速灵活、少人值守、无人巡检、按需检修等特征的智能示范电厂建设，加强水电流域梯级智能化调度，推进新能源“一区域一集控”。深化智慧重载和状态修，加快推进化工智能化试点建设，提升生产运营管控、操作监控、智能控制等水平。发挥ERP 等统建系统数据优势，持续完善生产运营协同调度系统和应急指挥平台强化财务“数智化转型推进年”工作，提升财务数据分析能力，开展人才管理智慧应用研究，推进风险管控和审计业务信息化。

    同志们，2025年是全面贯彻党的二十大精神的关键之年，是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年。我们要把总公司党委对集团公司事业的殷切期望，体现在各领域、各产业、各企业高质量发展的具体实践中，体现在重要项目、重点工程、重大活动高标准实施的落地见效中，体现在各级干部、全体党员、全部职工实字为要、干字当头的具体行动中，精准性谋划落实，创造性开展工作，以优异成绩推进集团公司高质量发展迈上新台阶!

    谢谢大家！