某国企职代会提案及提案落实情况说明11

    一、案由：新时代国有企业如何做好青年人才培养工作

    二、提案人：XX

    三、提案内容

    (一)提案背景

    21世纪是人才竞争的时代，对国有企业而言，培养青年人才对国有企业的生存和发展、参与激烈的市场竞争有重要的意义。“青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。”《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》的通知也反应出我国对高技能青年人才的越发重视。

    （二）提案内容

    要建立国有企业青年人才培养机制，努力建设一支结构合理、数量充足、素质全面、作风过硬的青年人才队伍。要突出改善知识结构、年龄结构和分布结构等，大力推行公开选拔、竞争上岗等方式，健全能上能下、能进能出、量才使用、人尽其才的青年人才选用机制。大力营造青年人才进得来、留得住、上得去的良好环境，出台配套政策，建立合理的激励机制，形成“尊重知识、尊重人才”的理念和氛围，让“想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”。

    （三）提案落实情况

    1.加强企业文化建设，帮助员工树立正确的价值观。一是充分借助新员工入职岗前培训，通过邀请集团公司专家授课、开展企业文化培训，为新员工介绍企业历史、现状及未来，宣贯企业的规章制度、企业使命核心价值观等;二是充分发挥国有企业政治优势，利用基......此处隐藏1132字，下载文档可见......的人才发展“三五八”体系，即:职业发展三通道、职业成长五路径、人才培养八举措，同时针对新员工制定了新员工“三五八”成长路径即3年成为岗位能手、5年成为项目部门负责人、8年成为项目班子，为每位新员工提供了清晰明确的职业发展方向。

    3.加强青年员工培训，促进成长成才通过“双导师”带徒，加强对青年员工的成长引导有意识的对他们进行培养，让他们少走弯路。通过开展类型丰富、层次分明的培训，加强青年员工业务能力培养;通过开展人才交流锻炼、岗位轮换，促进青年员工多岗位锻炼和业务学习;通过开展技术负责人汇报比赛、技术人员大比武等方式，以赛促培。

    4.关心员工生活，帮助员工解决后顾之忧。由于施工企业工作具有一定的流动性，人力资源部和各业务部门在引导青年员工职业发展的同时，生活上关心、爱护青年员工。通过组织困难帮扶等方式对困难员工进行帮助;通过与企业联谊等方式，解决青年员工婚恋问题;通过合理的岗位工作安排，让青年员工工作的同时能够兼顾家庭，帮助青年员工兼顾事业和家庭。青年员工的培养是一个长期的过程，人力资源部将持续关注青年员工的成长。各子分公司，尤其是基层单位，要积极承担起培养青年人才的职责，为集团公司发展提供智力支持和人才保证。